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行政事务审批流程标准模板
一、适用范围与典型场景
本模板适用于公司内部各类行政事务的标准化审批管理,涵盖日常办公资源调配、行政服务申请、跨部门协作支持等场景。具体包括但不限于:办公设备采购/维修申请、会议室使用预订、差旅住宿安排、办公用品领用、文件资料盖章、固定资产调拨、行政服务外包(如保洁、绿植养护)等。通过统一审批流程,保证行政事务处理规范、高效、可追溯,避免资源浪费与管理漏洞。
二、审批流程全步骤详解
(一)申请发起:提交审批需求
操作主体:申请人(部门员工或部门负责人)
操作内容:
明确审批事项类型,根据《行政事务分类清单》(见附件1)选择对应审批场景;
登录公司OA系统或填写《行政事务审批申请表》(纸质版),完整填写以下信息:
申请人基本信息:姓名*、所属部门、工号、联系方式;
事项详情:具体需求(如“采购10台A4打印机”)、用途(如“行政部日常文件打印”)、紧急程度(普通/紧急);
附件材料:根据事项类型必要证明文件(如设备报价单、会议室使用说明、差旅行程单等);
确认信息无误后,提交至部门负责人初审。
注意事项:紧急事项需在申请表“备注”栏标注“紧急”,并同步电话告知部门负责人,保证流程优先处理。
(二)部门初审:审核需求合规性
操作主体:申请人所在部门负责人
操作内容:
接收审批申请后,1个工作日内完成初审,重点审核:
需求真实性:是否符合部门工作实际,是否存在重复申请;
预算合理性:是否在部门年度行政预算范围内(超预算需附预算调整说明);
材料完整性:附件是否齐全(如采购申请需附三家比价单);
审核通过:在OA系统或纸质表上签字确认,流转至下一环节;
审核不通过:注明驳回原因(如“预算超支”“材料不全”),退回申请人补充修改。
注意事项:部门负责人对初审结果负责,不得无故拖延或拒绝合规申请。
(三)跨部门会签:协调资源与冲突
操作主体:相关职能部门(如行政部、财务部、IT部等)
触发条件:事项涉及其他部门职责时(如采购需财务部审核预算,会议室预订需行政部确认场地availability)
操作内容:
系统根据事项类型自动推送至相关部门,或由部门负责人手动发起会签;
接收部门1个工作日内完成会签,反馈意见:
行政部:审核设备/场地使用合规性、资源调配可行性;
财务部:审核预算金额、付款方式是否符合财务制度;
IT部:审核设备采购技术参数兼容性、安装环境要求;
所有会签部门均通过后,流转至领导审批;任一部门不通过,需说明具体原因,由申请人协调解决。
注意事项:跨部门争议事项由行政部牵头协调,必要时提交分管副总裁定。
(四)领导审批:最终决策与授权
操作主体:分管领导/总经理(根据事项金额/重要性分级审批)
审批权限划分:
日常小额事项(金额≤5000元,如办公用品领用、普通会议室预订):分管行政副总审批;
重大事项(金额>5000元或涉及重要资源调配,如大型设备采购、外包服务签约):总经理审批;
特殊事项(如突发紧急维修、临时场地调整):分管领导可先审批,事后补签说明。
操作内容:
接收审批流程后,1个工作日内完成审批,重点审核:
事项必要性:是否符合公司整体战略或年度工作计划;
资源投入产出比:成本是否合理,效益是否最大化;
政策合规性:是否符合公司《行政管理制度》《财务管理办法》等规定;
审批通过:在系统中签字确认,流程流转至行政部执行岗;
审批不通过:注明意见(如“暂缓执行”“重新方案”),退回申请人启动修改流程。
注意事项:领导审批需基于前序环节审核意见,不得跳过环节直接审批。
(五)结果反馈与执行落地
操作主体:行政部执行岗、申请人
操作内容:
行政部接收审批通过结果后,1个工作日内:
通知申请人领取《审批通过通知书》(电子/纸质);
根据事项类型启动执行(如联系供应商采购、安排会议室、协调差旅住宿等);
申请人凭《审批通过通知书》办理后续手续(如领用设备、提交报销单);
执行过程中如遇问题(如设备到货延迟),行政部需及时反馈给申请人并协调解决。
注意事项:申请人需在收到通知后3个工作日内配合执行,逾期未配合视为自动放弃。
(六)归档管理:流程闭环与追溯
操作主体:行政部档案管理员
操作内容:
行政部在事项执行完成后3个工作日内,收集完整审批材料(申请表、附件、审批意见、执行结果记录等);
按年度、事项类型分类归档(电子档存入OA系统数据库,纸质档装订成册);
建立审批台账,记录事项名称、申请人、审批时间、执行结果等关键信息,便于后续查阅与统计分析。
注意事项:审批材料保存期限不少于3年,涉及固定资产、重大采购的保存期限不少于5年。
三、标准化审批表格模板
《行政事务审批申请表》
基本信息
申请人姓名*
_______________工号*_______________
所属部门*
______
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