宝洁商业模式调研与立体策略分析.pdfVIP

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EchoWang

OwnerofTigerClubAssociates

•OrganizationGovernance

•HumanCapitalnning

•TalentAcquisition

Beenworkingwith

LusyZheng–ServiceandOperation

EducationBackground:

•XiamenUniversity,Electronic

Engineering2000-2004

PreviousExperience:

•Dell

–ServiceDept

•OfficeDepot

–andProcess

–OrderOperationDeptandpeoplemanagement

–BillingDeptandpeoplemanagement

议题

•宝洁商业模式–30min

•讨论:借鉴宝洁商业模式?-25min

•作业:-5min

宝洁印象

•请列举你对宝洁的印象

•请列举你所知道的宝洁商业模式特点

宝洁定位

•服务消费者

•面向大众

•快速消费品

*讨论商业模式不能脱离该模式的土壤:目标顾客/

市场/产品等

立体-快速消费品传统商业模式

➔研发➔➔分销

*:广义vs.狭义

**财务/生产/人力资源等也是商业模式的重要组成部分;本课仅列举该模

式的独特之处

发现需求:

•进入新市场前3-10年开始调研

•新产品上市前2-3年开始调研

•专属部门:市场研究部

•调研方式:

–消费习惯:家访/使用/

–产品性能:盲测/使用

–意向/效果:小组访谈/问卷

–价格区间:访谈/问卷/模拟购物

–竞争/市场份额:专业调研公司数据

迎合需求:研发/设计

•独立研发部门

•独立设计部门

•以需求研发/设计

•革新+改善

•产品改进+包装改进

促进需求:

•品牌独立竞争

•注重品牌定位:目标消费者/品牌形象/沟通方式

•产品创新+创新

•依赖传统电视

•追求全面消费者体验:

/试用//使用/口碑。。。

贴近需求:分销

•“第一真理时刻”:销售终端(POS)

•分/产品管理

•全面购物体验:

分销/陈列/价格/助销

•与零售商共同创造价值

讨论:

•该模式有何优点可以为我们借鉴?

•这些特点是否适合于我们的潜在产品?

•每组15分钟讨论

•每组2分钟结论

作业:

•制定计划

–调研对象:(是否你的目标顾客?)

–调研问题:(消费习惯/意向/价格区间/设计方案筛选/语

筛选?)

–调研方式:(小组访谈/使用/问卷/模拟购物/综合?)

–样本容量

–取样方式

–时间

–费用预算

–安排

–。。。

•问题?

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