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新技术应用审批制度

第一章总则

第一条目的

为规范公司新技术应用管理，降低新技术应用风险，保障公司生产经营安全、提升运营效率与核心竞争力，确保新技术应用符合国家法律法规、行业标准及公司发展战略，特制定本制度。

第二条依据

本制度根据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国技术推广法》《企业内部控制基本规范》等国家法律法规及公司《章程》《研发管理制度》《安全生产管理制度》等内部规章制定。

第三条适用范围

本制度适用于公司及各子公司、分公司（以下统称“各单位”）在生产运营、研发创新、管理服务等领域拟引入、试用、推广的各类新技术，包括但不限于信息技术、智能制造技术、节能环保技术、新材料应用技术、工艺优化技术、管理信息化技术等。

不适用于公司已成熟应用且无重大版本更新、功能迭代或应用场景变更的技术，以及仅用于个人学习、非商业用途的临时性技术试用。

第四条基本原则

1.合规性原则：新技术应用需符合国家产业政策、环境保护、安全生产、数据安全、知识产权等相关法律法规及行业监管要求，严禁引入违法违规或存在合规风险的技术。

2.风险可控原则：对新技术应用前的技术风险、安全风险、经济风险、运营风险等进行全面评估，制定风险应对措施，确保风险处于可接受范围。

3.效益导向原则：新技术应用需与公司发展战略匹配，兼顾短期效益与长期价值，优先选择能提升生产效率、降低成本、改善产品质量、增强市场竞争力的技术。

4.分级分类原则：根据新技术的技术成熟度、应用范围、投资规模、风险等级，实行分级审批、分类管理，提高审批效率与精准性。

5.公开透明原则：审批流程、审批标准、审批结果（涉及商业秘密的除外）需在公司内部公开，接受各单位及员工的监督，确保审批过程公平、公正、公开。

第二章审批范围与分类

第五条审批范围界定

纳入本制度审批的新技术，需满足以下任一条件：

1.首次在公司及各单位相关业务领域应用，无历史应用经验的技术；

2.虽有外部应用案例，但在公司应用场景、应用规模、技术参数等方面与外部案例存在显著差异，需重新验证适配性的技术；

3.涉及重大投资（单项目投资金额≥50万元）或重大资源投入（如占用核心生产设备时间≥30天、需跨部门协调人员超过10人）的技术；

4.可能影响公司核心业务流程、关键生产环节、重要数据安全或员工人身安全的技术；

5.国家或行业监管部门要求需履行审批或备案手续的技术。

第六条技术分类标准

根据新技术的风险等级、投资规模及影响范围，分为以下三类：

1.A类（重大风险类）：

技术成熟度低于6级（参考GB/T22900-20X2《科学技术研究项目评价通则》技术成熟度等级划分），或存在核心技术未突破、关键部件依赖进口且供应不稳定的情况；

单项目投资金额≥500万元，或应用后可能导致公司核心业务中断、重大财产损失（≥100万元）、人员伤亡风险，或引发重大合规风险（如数据泄露、环境污染超标等）的技术；

应用范围覆盖公司2个及以上核心业务板块，或需集团层面协调3个及以上子公司/分公司配合实施的技术。

2.B类（中等风险类）：

技术成熟度为6-7级，有外部成熟应用案例，但在公司应用场景需进行局部适配调整的技术；

单项目投资金额50万元（含）-500万元（不含），或应用后可能影响单个业务部门正常运营、造成一定财产损失（10万元-100万元），但风险可通过措施控制的技术；

应用范围限于单个子公司/分公司或1个核心业务板块，需跨2-3个部门协调实施的技术。

3.C类（一般风险类）：

技术成熟度≥8级，有丰富外部应用案例，且在公司应用场景无需重大适配调整，仅需简单调试即可使用的技术；

单项目投资金额＜50万元，或应用后仅影响单个部门内部局部流程，无重大财产损失或安全风险的技术；

应用范围限于单个部门内部，无需跨部门协调或仅需1个部门配合实施的技术。

第三章审批机构与职责

第七条审批机构设置

公司建立“三级审批体系”，包括技术应用申请部门（以下简称“申请部门”）、技术评审委员会、审批决策机构，各机构职责分工如下：

第八条申请部门职责

1.负责对拟应用的新技术进行前期调研，收集技术资料（包括技术说明书、供应商资质、外部应用案例、知识产权证明、检测报告等）；

2.牵头组织编制《新技术应用可行性报告》（模板见附件1），明确技术方案、应用目标、投资预算、实施计划、风险评估及应对措施；

3.按本制度要求提交审批申请，配合评审机构开展技术验证、现场考察、风险复核等工作；

4.若审批通过，负责组织新技术的试用、推广实施，定期向评审机构及决策机构汇报应用进展；

5.若审批未通过，负责根据评审意见完善技术方案或终止申请，并做好资料归档。

第九条技术评审委员会职责

技术评审委员会为常设评审机构，由公司技术部牵头，成员包