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第1篇
第一章总则
第一条为规范公司拆件管理工作,确保拆件过程的安全、高效和有序,提高生产效率,降低生产成本,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有涉及拆件工作的部门及员工。
第三条拆件管理工作应遵循安全第一、预防为主、责任到人的原则。
第二章拆件前的准备工作
第四条拆件前的准备工作:
1.需求确认:生产部门根据生产计划,提前向仓库提出拆件需求,明确所需物料名称、规格、数量及拆件时间。
2.物料准备:仓库根据需求提前准备所需物料,并确保物料质量符合生产要求。
3.工具准备:仓库提前准备拆件所需的工具,如扳手、螺丝刀、剪刀等,并确保工具完好。
4.人员安排:仓库负责人根据拆件工作量,合理安排拆件人员,确保拆件工作有序进行。
第三章拆件过程管理
第五条拆件过程管理:
1.安全操作:拆件人员必须穿戴好个人防护用品,如安全帽、手套、护目镜等,确保自身安全。
2.规范操作:拆件人员应按照物料规格说明书或操作规程进行拆件,不得随意更改操作步骤。
3.物料管理:拆件过程中,拆件人员应妥善保管拆件物料,防止丢失或损坏。
4.环境管理:拆件区域应保持整洁,拆件过程中产生的废弃物应及时清理。
第四章拆件后的工作
第六条拆件后的工作:
1.物料清点:拆件完成后,拆件人员应与生产部门人员进行物料清点,确保物料数量准确无误。
2.记录填写:拆件人员应填写拆件记录单,详细记录拆件时间、物料名称、规格、数量等信息。
3.工具归还:拆件完成后,拆件人员应将使用过的工具及时归还至仓库。
4.环境恢复:拆件完成后,拆件人员应将拆件区域恢复至原状,保持工作环境整洁。
第五章责任与考核
第七条责任:
1.仓库负责人:负责拆件工作的整体安排和监督,确保拆件工作顺利进行。
2.拆件人员:负责具体拆件操作,确保拆件工作安全、高效。
3.生产部门:负责对拆件工作进行监督,确保拆件物料符合生产要求。
第八条考核:
1.考核内容:拆件工作的安全性、效率、物料准确性、环境清洁度等。
2.考核方式:定期对拆件工作进行考核,考核结果纳入员工绩效考核。
第六章附则
第九条本制度由公司仓库管理部门负责解释。
第十条本制度自发布之日起实施。
以下为详细内容
第一章总则
第一条为规范公司拆件管理工作,确保拆件过程的安全、高效和有序,提高生产效率,降低生产成本,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有涉及拆件工作的部门及员工。
第三条拆件管理工作应遵循安全第一、预防为主、责任到人的原则。
第二章拆件前的准备工作
第四条拆件前的准备工作:
1.需求确认:生产部门根据生产计划,提前向仓库提出拆件需求,明确所需物料名称、规格、数量及拆件时间。
2.物料准备:仓库根据需求提前准备所需物料,并确保物料质量符合生产要求。
3.工具准备:仓库提前准备拆件所需的工具,如扳手、螺丝刀、剪刀等,并确保工具完好。
4.人员安排:仓库负责人根据拆件工作量,合理安排拆件人员,确保拆件工作有序进行。
第三章拆件过程管理
第五条拆件过程管理:
1.安全操作:拆件人员必须穿戴好个人防护用品,如安全帽、手套、护目镜等,确保自身安全。
2.规范操作:拆件人员应按照物料规格说明书或操作规程进行拆件,不得随意更改操作步骤。
3.物料管理:拆件过程中,拆件人员应妥善保管拆件物料,防止丢失或损坏。
4.环境管理:拆件区域应保持整洁,拆件过程中产生的废弃物应及时清理。
第四章拆件后的工作
第六条拆件后的工作:
1.物料清点:拆件完成后,拆件人员应与生产部门人员进行物料清点,确保物料数量准确无误。
2.记录填写:拆件人员应填写拆件记录单,详细记录拆件时间、物料名称、规格、数量等信息。
3.工具归还:拆件完成后,拆件人员应将使用过的工具及时归还至仓库。
4.环境恢复:拆件完成后,拆件人员应将拆件区域恢复至原状,保持工作环境整洁。
第五章责任与考核
第七条责任:
1.仓库负责人:负责拆件工作的整体安排和监督,确保拆件工作顺利进行。
2.拆件人员:负责具体拆件操作,确保拆件工作安全、高效。
3.生产部门:负责对拆件工作进行监督,确保拆件物料符合生产要求。
第八条考核:
1.考核内容:拆件工作的安全性、效率、物料准确性、环境清洁度等。
2.考核方式:定期对拆件工作进行考核,考核结果纳入员工绩效考核。
第六章附则
第九条本制度由公司仓库管理部门负责解释。
第十条本制度自发布之日起实施。
请注意,以上内容为示例性文字,实际制定拆件管理制度时,应根据公司具体情况和行业规范进行调整和完善。
第2篇
第一章总则
第一条为规范公司拆件管理,确保拆件作业的安全、高效和有序,保障生产、物流及销售环节的顺畅,特制定本制度。
第
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