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第1篇
一、引言
随着我国建筑行业的快速发展，工程造价咨询行业也日益壮大。工程造价咨询作为建筑行业的重要组成部分，对于提高建筑项目的经济效益、保障工程质量和进度具有重要意义。本文将详细介绍造价咨询的流程及方案，以期为工程造价咨询企业提供参考。
二、造价咨询流程
1.前期调研
（1）收集资料：收集与项目相关的资料，如项目可行性研究报告、设计图纸、工程量清单等。
（2）现场勘查：对项目现场进行实地勘查，了解项目规模、地理位置、环境条件等。
（3）市场调研：了解同类项目的市场价格、材料价格、人工费等。
2.编制预算
（1）确定预算编制依据：根据国家有关政策、法规、标准，结合项目实际情况，确定预算编制依据。
（2）编制预算：根据设计图纸、工程量清单、市场价格等，编制项目预算。
（3）审核预算：对编制的预算进行审核，确保预算的准确性、合理性。
3.编制结算
（1）收集结算资料：收集与项目结算相关的资料，如施工图、变更签证、工程量清单等。
（2）编制结算：根据施工图、变更签证、工程量清单等，编制项目结算。
（3）审核结算：对编制的结算进行审核，确保结算的准确性、合理性。
4.编制招标控制价
（1）确定招标控制价编制依据：根据国家有关政策、法规、标准，结合项目实际情况，确定招标控制价编制依据。
（2）编制招标控制价：根据设计图纸、工程量清单、市场价格等，编制招标控制价。
（3）审核招标控制价：对编制的招标控制价进行审核，确保招标控制价的准确性、合理性。
5.变更与索赔
（1）收集变更与索赔资料：收集与变更、索赔相关的资料，如设计变更、现场签证、合同条款等。
（2）分析变更与索赔：对收集的资料进行分析，确定变更与索赔的合理性。
（3）编制变更与索赔报告：根据分析结果，编制变更与索赔报告。
6.项目审计
（1）收集审计资料：收集与项目审计相关的资料，如合同、结算、变更签证等。
（2）进行审计：对收集的资料进行审计，确保项目资金的合理使用。
（3）出具审计报告：根据审计结果，出具审计报告。
三、造价咨询方案
1.人员配置
（1）项目经理：负责项目整体协调、进度管理、质量控制等。
（2）技术负责人：负责项目技术指导、方案编制、预算编制等。
（3）预算员：负责项目预算编制、审核、变更等。
（4）结算员：负责项目结算编制、审核、变更等。
（5）审计员：负责项目审计、出具审计报告等。
2.工作流程
（1）前期调研：项目经理与技术负责人共同负责，确保调研的全面性。
（2）编制预算：预算员根据设计图纸、工程量清单、市场价格等，编制项目预算。
（3）编制结算：结算员根据施工图、变更签证、工程量清单等，编制项目结算。
（4）编制招标控制价：技术负责人根据设计图纸、工程量清单、市场价格等，编制招标控制价。
（5）变更与索赔：根据实际情况，由项目经理、技术负责人、预算员、结算员共同处理。
（6）项目审计：审计员根据合同、结算、变更签证等，进行项目审计。
3.质量控制
（1）严格执行国家有关政策、法规、标准。
（2）确保预算、结算、招标控制价的准确性、合理性。
（3）对变更与索赔进行严格审核，确保其合理性。
（4）对项目审计结果进行跟踪，确保项目资金合理使用。
4.进度控制
（1）制定项目进度计划，明确各阶段任务及时间节点。
（2）跟踪项目进度，确保项目按计划推进。
（3）及时调整进度计划，确保项目按期完成。
四、总结
工程造价咨询在建筑行业中发挥着重要作用。本文详细介绍了造价咨询的流程及方案，旨在为工程造价咨询企业提供参考。在实际工作中，应根据项目特点，灵活运用造价咨询流程及方案，提高工程造价咨询质量，为建筑行业的发展贡献力量。
第2篇
一、引言
随着我国经济的快速发展，建筑行业竞争日益激烈，工程造价咨询行业应运而生。造价咨询行业为建筑项目提供专业的造价管理服务，确保项目成本控制在合理范围内。本文将详细介绍造价咨询的流程及方案，以期为相关从业人员提供参考。
二、造价咨询流程
1.项目前期调研
（1）收集项目资料：包括项目立项文件、可行性研究报告、设计图纸、工程量清单等。
（2）现场勘查：了解项目地理位置、周边环境、地质条件等。
（3）分析项目特点：包括项目规模、工期、质量要求等。
2.编制造价咨询方案
（1）明确咨询目的：根据项目需求，确定造价咨询的具体目标。
（2）制定咨询范围：明确造价咨询涉及的项目内容，如设计阶段、招标阶段、施工阶段等。
（3）确定咨询方法：根据项目特点，选择合适的造价咨询方法，如清单计价法、定额计价法等。
（4）制定咨询计划：明确咨询时间、人员安排、工作进度等。
3.造价咨询实施
（1）设计阶段：协助业主进行设计方案优化，降低工程造价。
（2）招标阶段：协助业主编制招标文件，进行招标投标管理，确保招标过程公平、公正。
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