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第1篇
一、引言
随着市场经济的不断发展，咨询行业在我国经济结构中的地位日益凸显。咨询行业作为知识密集型产业，其核心竞争力在于专业人才的素质和团队协作能力。为了吸引和留住优秀人才，提高员工的工作积极性和满意度，制定一套科学合理的薪酬绩效方案至关重要。本文将从咨询行业的特点出发，结合当前市场薪酬水平，提出一套适用于咨询行业的薪酬绩效方案。
二、咨询行业薪酬绩效方案设计原则
1.公平性原则：薪酬绩效方案应确保内部公平，即不同岗位、不同级别的员工在薪酬待遇上应与其工作贡献和业绩相符；同时，也要确保外部公平，即与同行业、同地区、同级别的企业相比，薪酬待遇具有竞争力。
2.激励性原则：薪酬绩效方案应
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