【酒店主管年终工作总结】酒店财务部年终工作总结20xx(共5页).docxVIP

20xx年，我作为国际大酒店财务部主管，主要负责酒店全年财务预算执行、成本控制及财务分析工作。这一年，我们财务部团队共处理各类账务凭证2,847份，完成月度财务报表12份，年度审计报告1份，为酒店管理层提供了及时准确的财务数据支持。特别是在第三季度，我们成功将酒店运营成本降低了8.3%，通过优化采购流程和加强库存管理，为酒店节省了约65万元的开支。在日常工作中，我带领团队严格执行财务制度，确保了酒店资金的安全和合规使用，同时也积极配合其他部门，为酒店的整体运营提供了有力的财务保障。

我们对餐饮原材料采购流程进行了全面梳理。通过与5家供应商重新谈判，将肉类、海鲜等主要食材的采购价格平均下调了6.