生产部岗位职责与管理流程.pdfVIP

岗岗位名称生产部岗位编号岗位职数1

位

所属部门生产部岗位等级5直接上级分管副总经理

基

本直接督导岗位/人数5/10间接督导岗位/人数8/32

资

副总工程师、总工办、其他

料可轮调岗位可晋升岗位副总经理

部门、经理

分管副总经理

岗

位

在其他部门/生产部

组

织生产部副

中

的

位计划管理员与流程管理员其他专业管理员

置

岗根据泸天化《管理部门及职能机构工作职责Q/LTHGFG02.01-2008》要求，带领本部门全体员

位

工履行公司的生产技术管理职责，计划、方案编制与，维修费用控制，更新与技改管理，

目

生产事故管理，公司技术人才培养，支撑公司管理等等。

的

序号关键成果领域职责

牵头维修计划的制定

1计划管理

三化建设风险控制点：外委供应商的推荐、合同谈判、招投标严格按公司

管理规定执行

2处理对3、4级处理进行现场指导、决策

岗

3事故管理牵头生产事故处理

位

职

4技术方案制定牵头技术方案制定

责

牵头制定下一年度更新与技改计划

更新与技

5

改

三化建设风险控制：正确选择重大技改技革路线和技术方案

65S管理牵头修订/完善5S工作，制定相应的管理制度

专业技术人员

7牵头制定全公司范围内的专业技术人员年度培养计划

培养

岗岗位名称生产岗位编号岗位职数1

位

所属部门生产部岗位等级5