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环境保护管理措施

本工程环境保护体系组织机构由项目经理部构成，项目经理部负责日常管理和文明施工检查工作，工程部负责拟定施工过程中的环境保护施工措施，项目经理部设专人负责环境保护施工管理。

1、确保工程建设各项管理活动遵守国家和地方有关环保、水保的方针政策、法规的规定。沿线的生态环境得到有效保护，沿线的水体、耕地资源得到有效保护。参与制定本指挥部安全、环境、质量目标，明确创优等级及保证措施，并上报公司安质环保部。组织定期和不定期的环保检查和评比，下发检查通报。对安全质量环保实施监督检查，参与验工计价并负责隐蔽工程的检查签证。参加对事故的处理。组织开展QC小组攻关活动，作好本指挥部成果的评选，推荐上报优秀QC成果材料参加公司成果发布会。对项目部贯彻执行三标一体化管理系统文件、《规范》、《验标》等情况进行检查，协调各职能部门作好贯标工作，内、外审时严禁出现严重不合格项。

2、工程部部长负责统一协调相关部门制定质量计划编制、施工过程控制、过程检验和试验、防护和交付、服务、进货检验和试验、检验测量和试验设备控制、检验和试验状态、统计技术程序，并监督贯彻实施。参与分包方评价及内部质量审核，做好本部门技术文件和资料的控制；协助设备、物资科做好材料采购、顾客提供产品控制、产品标识和可追溯性以及搬运贮存程序的运行；协助安质环保部做好最终检验和试验以及不合格品的控制程序的运行，对本部门内审出现的不合格项制定纠正和预防措施，并贯彻执行；认真做好本部门的质量记录。负责收集、复核各工点技术人员的技术交底，负责关键工序的技术交底，收集、复核技术人员对质量、安全、环保的技术交底。

3、物资设备部长负责进场物资的验收、标识、记录，保证工程所需物资符合质量、环境、职业健康安全要求，并将物资质量证明依据及时传递给技术部门；负责进场物资的贮存、保管、维护、发放、退场工作，组织进场物资的场内搬运，防止物资损坏、变质、丢失和污染环境；负责组织物资供方的选择评价，对物资供方的环境行为施加影响；做好修旧利废工作，对施工余料、废料进行分检、回收、利用，减少浪费，节约资源；对危险品、固体废弃物进行控制、处置。参与设备的选择、组织设备进场、安装验收和退场，对设备使用期间环境保护管理体系的质量、安全和环保性能、维护保养、设备操作人员的持证上岗等情况进行监督，保持设备的能力；对设备的环境因素、危害因素进行监测、测量、控制，减少和控制对环境的负面影响，预防和减少设备事故，保证目标、指标的实现；收集、整理设备管理记录、资料，建立健全设备管理台帐、档案。

4、计划合同部长负责合同拟订、洽商的管理和合同履行情况的检查；负责编制工程预结算资料、内部承包结算资料，建立管理台帐；负责劳务外包队伍的检查评比工作；负责外包队伍的日常管理工作，对劳务队伍的合法用工情况进行监督检查；负责向监理或业主报送其要求的各种计划和统计报表；准确编制上报生产进度信息，为领导组织均衡施工提供依据。

5、财务部长负责向公司教育社保中心提供持证上岗人员、特种作业人员、关键岗位人员的培训需求，负责证书复查、登记等工作；负责组织落实本单位各类持证上岗人员的业务培训、考核和质量、环保、安全意识的教育工作；协助做好下属单位的教育、培训工作。环保工程师协助领导建立各项环卫制度，拟订相应的管理措施并监督落实；贯彻实施环境管理方案，对有关目标、指标的实施情况进行监督；负责生活污水、垃圾的管理，落实节水、节电指标，组织用电设备的节能技术改造工作；对办公区、生活区的清洁卫生进行检查，对环卫违章进行纠正。

6、办公室主任宣传贯彻国家、地方劳动保护方针、政策、法律法规和技术标准，依法行使工会劳动保护监察员的职权；参与重大事故和职业危害问题的调查、有关劳动保护计划、措施的制定，协助进行安全教育，提出劳动保护、安全生产的改进建议；环境保护管理体系经常检查施工现场设备及各种防护设施、安全设施状况，发现问题及时督促解决，保证其正常运转；经常检查施工现场扬尘、毒、噪声有害作业状况，督促防治和个体防护工作，督促女工保护工作。

7、兼职环保员在安全环保部部长的领导下，对施工现场的环保进行日常检查，履行环保员的职责，按照环境保护的标准进行工作检查；对现场发现的环保不符合项进行督促整改；及时向环保工程师汇报施工中出现的环境破坏事件，并保护好现场，制止各种破坏生态环境和不良行为。操作工人严格按照技术交底、安全交底、施工作业指导书操作，无技术、环保、安全等要求的作业交底不施工；认真进行个体防护，减轻有害作业对职业健康安全危害；自觉接受现场施工管理人员的检查和指导，及时纠正本工种工序作业的不合格品和违章行为。