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2026年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库500道
第一部分单选题(500题)
1、某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整,这反映了学习型组织()的特点。
A.员工个人终身学习
B.全员学习
C.学习工作化
D.团队学习
【答案】:C
2、()实质上只有一个法人企业。
A.卡特尔
B.辛迪加
C.托拉斯
D.康采恩
【答案】:D
3、关于优秀员工的执行力,世界500强企业提出了明确要求,根据世界500强企业的要求,所谓执行力是指员工()。
A.绝不涉足企业规定之外的事务
B.对要求之外的事务也要敢于突破
C.像战士服从命令一样令行禁止
D.把事情做成,做到他自己认为最好
【答案】:C
4、集团总部部门的定位方法中,()采用了岗位评价的思路和方法。
A.比较参照法
B.标杆法
C.要素评价法
D.责任权限定位法
【答案】:C
5、如果上司交给你一项任务,你认为自己难以完成,而上司说你行,你会()
A.试着去做
B.说明理由,推脱任务
C.征求自己最好的朋友的意见
D.接受任务,但对上司说明后果
【答案】:D
6、团队薪酬适合团队成员间具有高度()的环境
A.合作性
B.互补性
C.依赖性
D.依托型
【答案】:C
7、一般而言,绩效考评的第一步工作是()。
A.确定考评时间
B.确定考评方式和方法
C.整理以往的考评成绩
D.确定考评指标、考评者和被考评者
【答案】:D
8、沙盘推演测评法中,需要在()阶段让各个成员全身心投入。
A.被试者热身
B.实战模型
C.熟悉游戏规则
D.决战胜负
【答案】:C
9、(2016年11月)团队薪酬适用于企业发展的()。
A.始创期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
【答案】:C
10、生产安全指标,有效确保了安全生产,则得满分;而一旦出现生产安全问题,则一票否决,考核结果为0分。此计分方法为()
A.说明法
B.0-1法
C.减分考评法
D.区间计分法
【答案】:B
11、()模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。
A.G
B.S
C.WH
D.WX
【答案】:A
12、(2017年11月)企业内部人力资源市场的特征不包括()
A.一般出现在大中型企业
B.强调员工技能的专一性
C.外部进入企业的入口有限
D.员工通过职业生涯阶梯系统向上运动
【答案】:B
13、在实际业绩达到之前不能确定的薪酬是()。
A.基本工资
B.绩效工资
C.激励工资
D.员工保险福利
【答案】:B
14、按运用情境的不同,胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和()。
A.个人胜任特征
B.基础性胜任特征
C.概念胜任特征
D.政治性胜任特征
【答案】:C
15、()理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理,会提高组织效率。
A.—般系统
B.行为角色
C.人力资本
D.交易成本
【答案】:D
16、()是一种承认和开发员工能力的重要方法,体现在员工职位的提升上。
A.调动
B.降职
C.晋升
D.工作轮换
【答案】:C
17、人际关系的不协调属于抑制想象思维的()。
A.环境方面的障碍
B.外部心理障碍
C.内部心理障碍
D.内部智能障碍
【答案】:A
18、与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是()
A.KPI
B.PRI
C.WAI
D.PCI
【答案】:A
19、社会主义道德的核心是()。
A.互利双赢
B.发展生产力
C.维护公平
D.为人民服务
【答案】:D
20、依托型职能机构的优点不包括()
A.管理层次少,工作效率高
B.集团公司对待成员企业更公平公正
C.集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作
D.集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作
【答案】:B
21、(2016年11月)()认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。
A.资源基础理论
B.行为角色理论
C.人力资源理论
D.交易成本理论
【答案】:D
22、企业集团()。
A.具备民事权利
B.不是法律主体
C.具备总体法人地位
D.是统负盈亏的经济实体
【答案】:B
23、()是企业集团的管控基础。
A.集团战略
B.组织机构
C.管控模式
D.公司治理体系
【答案】:D
24、(2018年5月)生活自理障碍程度分为()个等级。
A.三
B.五
C.七
D.十
【答案】:A
25、()适合于对产品作不断完善、改进。
A.焦点法
B.形态分析法
C.主体附加法
D.二元坐标法
【答案】:C
26、作为职业活动内在的道德准则,“忠诚”的本质要求是()。
A.忠诚职责
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