消耗品管理系统结合箱式物流系统在消毒供应中心的应用效果分析.pdfVIP

江西医药2025年6月第60卷第6期JiangxiMedicalJournal,June2025,Vol.60,No.6·579.

·公共卫生·

消耗品管理系统结合箱式物流系统在消毒

供应中心的应用效果分析

祝金云，王香红，程玲玲，李聪

（江西省儿童医院消毒供应中心，南昌330006）

摘要：目的评估消耗品管理系统联合箱式物流系统在消毒供应中心对无菌物品配送效率、工作质量及临床科室满意

度的影响。方法将江西省儿童医院消毒供应中心无菌发放物分为对照组和观察组。对照组采用传统手工登记及人工配送方

式，观察组引人消耗品管理系统与箱式物流系统，实现自动化物品配送。比较两组无菌物品发放效率（每次发放时间、每人日

发放量）、工作质量（漏发、错发、物品损坏情况）及临床科室满意度，并进行统计学分析。结果观察组比对照组每次发放时间

显著缩短[(6.5±4.0)minvs（35.0±10.0)min，P0.001],每人日发放量显著提高[(189.1±16.4)件vs（70.6±6.7)件，P0.001]。在工

作质量方面，观察组漏发(0次vs5次,P0.05）错发(0次vs6次,P0.05)及物品损坏（1件vs11件,P0.01)均显著低于对

照组。临床科室满意度显著提升（98.11%vs91.08%）。结论消耗品管理系统与箱式物流系统的整合显著提升消毒供应中

心的配送效率与工作质量，同时，显著提高临床科室的满意度。该模式通过信息化和自动化优化工作流程，减少传统模式中

的错误和延迟，具有广泛的临床应用价值。

关键词：消耗品管理系统；箱式物流；消毒供应中心；无菌物品

中图分类号：R197.32文献标志码：B文章编号：1006-2238(2025)06-579-04

D0I:10.3969/j.issn.1006-2238.2025.06.020

随着医疗机构规模的扩大和手术量的增加，感染风险方面的实际成效。通过对比分析应用前后

消毒供应中心的工作量和物资需求日益增多。消毒数据，验证两系统结合在消毒供应中心中的有效性

供应中心作为医院内负责无菌物资供应的重要部及其推广价值，从而为医院管理提供科学依据,助

门,需确保物资管理高效、准确，以满足临床需求。力医院供应链管理的现代化转型

然而，传统物资管理模式在面对大规模操作和多1资料与方法

品类物资时，存在明显的局限性，如物资短缺、库1.1一般资料因2020一2022年新冠肺炎疫情，

存积压及管理混乱等问题，易导致手术延误甚至选取江西省儿童医院2019年消毒供应中心为对照

增加感染风险[I-2]。组，对照组采用传统人工配送；2023年消毒供应中

近年来，消耗品管理系统在医院供应链管理心为观察组，观察组采用消耗品管理系统结合箱式

中逐渐推广，通过自动化、信息化技术提高物资管物流系统配送，收集对照组及观察组配送工作人员

理的效率和准确性。在此基础上，箱式物流系统逐数量、无菌物品发放量、漏发和错发次数、无菌物品

渐被引人消毒供应中心，用于优化无菌物品的存损坏数、临床科室满意度的相关数据。

储、运输和分配流程[3-7]。相比于传统物流方式,箱1.2方法对照组采用传统人工配送工作模式：消

式物流系统不仅提升了物流效率，还能减少物品毒供应中心的工作人员每天接到临床各科室器械

暴露在外的时间，降低污染风险8。将消耗品管理领用需求电话后，进行手工登记，然后把灭菌后的

系统与箱式物流系统结合应用于消毒供应中心，有无菌器械放入器械专用车（洁车），分别推送至内科

望进一步提高物资管理的可靠性和及时性，优化大楼、外科大楼和门诊大楼，按登记记录分配到各

供应链管理流程，提升整体运转效率。个科室,并与值班护士做好交接工作。观察组采用

本研究旨在分析消耗品管理系统结合箱式物消耗品管理系统结合箱式物流系统配送工作模式：

流系统在消毒供应中心中的应用效果，评估其在优消耗品管理系统通过计算机技术，对消毒供应中心

化物资管理、提升物流效率、降低资源浪费及减少的无菌物品进行信息化管理。该软件系统（北京天

健)能够实时记录物品的人库、出库、库存及使用情

基金项目：江西省中医药管理局科技计划项目，编号2023B0643

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