原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
第1篇
一、方案背景
随着市场竞争的日益激烈，企业对咨询服务的需求不断增长。为了提高服务效率、降低成本、提升客户满意度，我国某企业决定对咨询部门进行改革，实行承包经营模式。本方案旨在明确承包目标、操作流程、考核标准等内容，确保咨询部门承包工作的顺利进行。
二、承包目标
1.提高咨询部门工作效率，缩短项目周期。
2.降低咨询成本，提高项目利润率。
3.提升客户满意度，增强市场竞争力。
4.培养和留住优秀人才，提高团队整体素质。
三、承包范围
1.咨询项目承接：包括市场调研、战略规划、管理咨询、技术支持等。
2.咨询项目执行：包括项目策划、实施、监控、评估等。
3.客户关系维护：包括
文档评论（0）