2026年投资项目管理师考试题库500道【精华版】.docxVIP

2026年投资项目管理师考试题库500道

第一部分单选题(500题)

1、下列关于公司发行优先股主要考虑的因素，表述错误的是()。

A.参与公司的经营管理

B.帮助公司渡过难关

C.清偿公司债务

D.想要增加公司资产又不影响普通股东的控制权

【答案】：A

2、从实体角度看，组织是为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权利和责任制度而构成的人群集合系统，主要有三层含义，不包括()。

A.组织必须有分工与协作

B.组织要有不同层次的权力与责任制度

C.组织必须要服从政府

D.组织必须具有目标

【答案】：C

3、在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于()措施。

A.组织

B.管理

C.经济

D.技术

【答案】：A

4、在需要实施旁站监理的质量控制点进行施工前()h，施工单位应当书面通知项目监理机构。

A.12

B.24

C.36

D.48

【答案】：B

5、下列关于货币供应量说法错误的是()。

A.货币供应量主要包括机关团体、企事业单位和城乡居民所拥有的现金和金融机构存款

B.货币供应量数据主要是从加工整理后的银行概览中取得

C.货币供应的数量、流动性状况是社会总需求变化的货币表现

D.调控货币供应量就是调控总需求，目的是使总需求与总供给成反比

【答案】：D

6、按照()划分，利率可划分为官方利率与市场利率。

A.利率的决定方式

B.利息的计算方法

C.信用行为的期限长短

D.资金借贷性质

【答案】：A

7、物质流程组织不包括()。

A.钢结构深化设计工作流程

B.弱电工程物资采购工作流程

C.外立面施工工作流程

D.采购工作流程

【答案】：D

8、国际招标的项目，除了应在《中国日报》发布外，商务部规定还必须在()上公布。

A.《人民日报》

B.《中国建设报》

C.《中国经济导报》

D.《中国国际招标网》

【答案】：D

9、临时使用土地期限一般不超过()年。

A.1

B.2

C.3

D.5

【答案】：B

10、建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为()。

A.项目资本金

B.股份

C.权益投资

D.占有投资

【答案】：B

11、项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排，是一种()工作，对项目控制工作具有指导作用。

A.可行性

B.指导性

C.可操作性

D.计划性

【答案】：D

12、货币政策与财政政策配合的主要方式中，()的应用背景是经济严重萧条--社会有效需求严重不足，生产资源大量闲置，解决失业和刺激经济增长成为宏观调控的首要目标。

A.松的财政政策和松的货币政策

B.紧的财政政策与紧的货币政策

C.紧的财政政策和松的货币政策

D.松的财政政策和紧的货币政策

【答案】：A

13、对建设项目进行价值研究时，也要考虑到价值工程的效率、()、实施价值工程成功的可能性，以及不宜作为价值工程对象的项目。

A.价值工程的研究小组

B.价值工程的能力

C.价值工程研究阶段

D.价值工程的费用

【答案】：B

14、可口可乐和百事可乐之间持续不断的竞争，属于()。

A.避强定位方式

B.重新定位方式

C.迎头定位方式

D.循环定位方式

【答案】：C

15、采用建筑工程()方案设计招标的，招标人应按照国家规定方案阶段设计付费标准的80%支付中标人。

A.实施性

B.竞争性

C.概念性

D.指导性

【答案】：C

16、当前我国产业结构调整的中心任务是要形成以高新技术产业为先导，基础产业和制造业为支撑，()全面发展的产业格局。

A.服务业

B.支柱产业

C.农、轻、重

D.信息产业

【答案】：A

17、建设项目投资决策对于项目的成败具有()的作用。

A.指导性

B.决定性

C.强制性

D.系统性

【答案】：B

18、良好的计划可以通过明确组织目标和开发组织各个层次的计划体系，将组织内成员的力量凝聚成一股朝着同一目标方向的合力，从而()。

A.减少外耗，降低成本，提高收益

B.增加外耗，降低成本，提高效率

C.增加内耗，提高成本，提高效率

D.减少内耗，降低成本，提高效率

【答案】：D

19、对BIM应用的叙述中，有误的是()。

A.根本性提高建设行业的生产效率

B.BIM应用可以帮助建筑业的可持续发展

C.BIM的应用将促进工程项目建设向多元化方向发展

D.BIM实现的产品信息集成是建设项目集成化建设的基础

【答案】：C

20、()是以建设项目中某些关键性的重要事件的开始或完成时间点作为基准所形成的计划，是一种战略计划，它规定了建设项目的可实现的中间结果。

A.材料控制计划

B.里程碑进度计划

C.各阶段的任务计划

D.总进度计划