企业管理转型升级流程再造优化咨询方案.pptxVIP

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企业转型升级（流程再造优化）咨询方案

01缘起02咨询思路03咨询方法04咨询计划05咨询报价06咨询顾问简介目录CONTENTS

缘起谢谢

企业转型升级（流程再造优化）咨询思路公司价值链分析公司组织设置公司流程体系运行01确定公司治理结构满意的股东02构建公司管理平台愉悦的顾客03提升管理人员技能有效的流程04公司流程体系构建充满士气与具备良好技能的员工

现代企业控制系统02现代企业代理关系01公司治理结构

现在企业代理关系投资者总经理中层管理人员基层管理人员＋员工第一层代理关系第二层代理关系第三层代理关系

现代企业控制系统股东大会董事会经理班子员工第一级控制系统所有者权益的利益保障系统第二级控制系统企业决策和经营目标控制系统第三级控制系统预算执行和业务控制系统内部审计监事会

公司管理平台构建战略管理运营管理人员管理满意的股东愉悦的顾客有效的流程充满士气与具备良好技能的员工

企业战略管理平台构建满意的股东愉悦的顾客有效的流程充满士气与具备良好技能的员工方针目标管理部门绩效管理改善管理

制造企业运营管理平台构建资源提供管理职责质量方针、目标研发管理营销管理生产管理计划管理物料管理制作管理监视和测量的管理产品设计样品制作工程试制监视和测量管理客户管理产品构想销售管理监视和测量的管理

企业人员管理平台构建文化活动展开薪酬管理离职管理组织结构培训管理绩效考核升迁管理招聘