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工工作研究

基于层次分析法的电子

元器件供应商评价方法研究

毕文博北京无线电测量研究所

[摘要]随着现代电子产业的快速发展,产品的性能、质量、供给对企业产品的生产制造具有十分重要的影响,因此,

选择适合的供货商便成为一项十分棘手的工作。文章运用层次分析法(AHP),建立了以产品质量、价格、产量、企业规模、

技术创新能力五大主要指标为基础的电子元器件供应商选取标准体系,设置相应二阶指标,运用德尔菲法求解判别矩

阵的一致性。此评价体系得到的最终评价结果是有效可行的,能够为企业提供决策意见,使其生产效益达到最优。

[关键词]电子元器件供应商;层次分析法(AHP);评价指标体系

中图分类号:F274文献标识码:A文章编号:1674-1722(2025)12-0043-03

近年来,电子行业迅速发展,电子元器件对产品质(二)产品价格

量以及企业经营成本具有至关重要的作用。由于寻找优遵循“质量优先、价格合理”的原则,对比分析

质的电子元器件生产商不容易,因此,如何公平公正地同类电子元器件的采购价格,采用供应商最低报价赋值

考评供应商并科学地选择供应商,是企业发展过程中的100分的策略,其他供应商在此基础上计算报价得分,

重要问题。文章利用层次分析法(AHP)建立一套电子公式为G=100*(最低报价/P)。

元器件生产商的评价模型,研究各种评价指标的权重,公式中,G表示供应方报价得分值,P表示供应方

为企业的决策提供参考,进而助力企业发展,增强企业报价值。虽然此方法运算便捷、成本低,但是容易诱发

发展竞争力。恶性低价竞争,因此,应合理设置价格指标在评价体系

一、电子元器件的采购评价指标中的比例。

(一)产品质量(三)供应能力

产品质量是考核电子元器件制造企业能力的主要依供应能力可衡量供应商供货时间、数量、品种以及

据,包括以下几个二级指标。应急情况发生时的保障能力,包括以下几个二级指标。

性能指标达标率:用专业仪器和方法测量元件电性按时交货率:依据订货按照时间节点统计实际交货

能、物理性能等参数,将其与规格书对比得出比例值,情况,以及在一定时期内按时向用户交货的订货笔数/

如电阻、电容相关参数测量[1]。全部订货笔数,体现供应商交货时间控制能力。

次品率:统计生产和客户反馈中,产品运行出现性供应柔性:客户订单产品需求量、需求时间点或产

能、功能问题的占比,反映生产质量管理水平。品尺寸发生变化时,供应商能否快速调整生产及供给方

可靠性:通过模拟试验评估设备在不同工况、环境式灵活应变满足客户应急需求[2]。

下长期工作的可靠程度,例如高温环境中的故障概率。售后响应速度:购买的电子产品出现问题时,供应

产品追溯性:看供应商是否能利用IT技术追溯器商解决问题的及时性和有效性,以初次回复时间、问题

件供应链,确定故障部件,由专家评价打分。处理时间作为判断依据。

包装质量:要求包装能防止运输、存放中出现的损客户满意度:收集用户针对电子元器件使用过程中

坏,满足环保要求,按防护性、标签清晰度等作出评价。提出的意见及建议,统计用户投诉次数及投诉处理满意

仓储管理水平:考虑库房温湿度、洁净度等对元器件

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