企业管理制度体系设计.pptxVIP

管理制度体系设计;一、前言公司经过短短几年;目录一、前言二、管理制度;制造型企业规模已经较大，还期待;三、制度体系的树型结构公司发展;四、制度体系的梯次结构根据管理;这是公司一切活动和制度的根本性;六、基本制度架构1、《董事会议;1、《董事会议事规则》要点该规;2、《董事长工作条例》要点本工;2、《董事长工作条例》要点(续;工作细则主要包括：2、《董事长;3、《董事会基金管理条例》要点;4、《总经理办公会制度》要点《;5、《总经理工作条例》要点按照;6、《总经理基金管理条例》要点;7、《财务管理制度》要点《财务;8、《内部审计制度》要点为严肃;本管理制度主要界定对员工的管理;根据创原世纪公司的特点，考虑推;七、部门职责与规章各部门职责说部分主要是在;此部分规章主要为公司信息传导、;010203此部分包括财务与会;此部分内容涉及人力资源规划、招;主要包括：项目组组建、项目成员理手册程序文;管理手册批准页管理手册修改页管;2、《程序性文件》涉及内容管理;3、《工作手册》涉及内容”知识;4、《管理记录》涉及内容管理评;4、《管理记录》涉及内容（续）;4、《管理记录》涉及内容（续）;4、《管理记录》涉及内容（续）;小结本报告旨在为提高公司管