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2026年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库500道
第一部分单选题(500题)
1、()的企业适合防御型战略。
A.所处行业发展良好,自身实力较强
B.所处行业发展良好,自身实力较弱
C.所处行业开始衰退,自身实力较强
D.所处行业开始衰退,自身实力较弱
【答案】:D
2、确定经营者基本年薪的F模式中,中型企业的经营者年薪是年薪基数的()。
A.2倍
B.3倍
C.4倍
D.5倍
【答案】:A
3、(2016年11月)职业生涯规划的主体是()。
A.企业
B.员工个体
C.人力资源部
D.上级主管
【答案】:B
4、(2015年11月)薪酬内部一致性策略的推行从()开始
A.工作岗位分析
B.薪酬调查与分析
C.组织战略分析
D.薪酬的合法性分析
【答案】:A
5、被形象地描述为“有头脑、没有手脚”的总部结构模式是()。
A.运作型总部
B.战略型总部
C.资本经营型总部
D.直线职能型总部
【答案】:C
6、《公文筐测试指导语》应在测试前()分钟宣布。
A.3
B.5
C.7
D.10
【答案】:B
7、离散趋势是一组具有代表性的被试样本的测试成绩的分布结构之一,通常用()来表示。
A.效度
B.标准差
C.信度
D.平均数
【答案】:B
8、平衡计分卡的财务方面强调从()的立场出发。
A.利润
B.投资者
C.顾客
D.员工
【答案】:B
9、(2016年5月)“江山易改,本性难移”是指个性的()。
A.独特性
B.一致性
C.稳定性
D.特征性
【答案】:C
10、与工作轮换相比,工作调动更有利于()。
A.员工获得不同的工作经验
B.改善团队内部的不良气氛
C.员工有机会接触到不同岗位
D.满足企业调整结构的需要
【答案】:D
11、属于比尔?盖茨确立的10大优秀员工准则的是()。
A.站在自己的立场上为客户着想
B.要把奖金和薪水作为最强大的工作动力
C.对公司的产品具有寻根究底的好奇心
D.通过自己的成功,帮助老板成功
【答案】:C
12、(2017年5月)()是落实管控职能和业务,保证集团战略目标实现的手段
A.管控体系
B.职能和业务管控
C.管控机制
D.管控基础
【答案】:C
13、(2016年11月)薪酬战略中,()与绩效考核结果关系最为紧密。
A.内部的一致性
B.外部的竞争力
C.员工的贡献率
D.薪酬管理体系
【答案】:C
14、(2017年5月)绩效日常管理小组的成员一般不包括()
A.战略规划部
B.财务部
C.人力资源部
D.企业领导班子
【答案】:D
15、下列属于思维指向相反的两种思维是()。
A.想象思维和联想思维
B.逻辑思维和辩证思维
C.发散思维和收敛思维
D.类比思维和因果思维
【答案】:C
16、(2017年5月)绩效管理系统的运作方式是()
A.横向分工和分解
B.纵向分工和分解
C.横向分解和纵向分工
D.横向分工和纵向分解
【答案】:D
17、风险抵押金的Y模式,经营者上岗时以基本年薪的()缴纳风险抵押金。
A.O%
B.50%
C.100%
D.200%
【答案】:D
18、要你来选择自己的主管,你会选择()。
A.帅气靓丽的年轻人
B.经验丰富的老同志
C.学识渊博的人
D.人品端正的人
【答案】:B
19、投射技术大多数情况下运用于()。
A.高级管理人员的选拔
B.高级技术人员的选拔
C.社会心理研究
D.临床心理诊断
【答案】:D
20、我国将生活自理障碍分为()等级。
A.3个
B.5个
C.7个
D.10个
【答案】:A
21、在效益年薪模式中,()模式只与企业利润挂钩。
A.G
B.S
C.WX
D.WH
【答案】:A
22、战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于()。
A.出现了专门的人力资源管理部门
B.人作为资源对组织而言越来越重要
C.将人力资源管理与企业战略联系起来
D.确保人力资源能够满足企业发展需要
【答案】:C
23、(2017年5月)胜任特征模型研究中,T检验是为了()
A.对胜任特征进行分级和界定
B.对胜任特征指标进行分析归类
C.研究胜任特征指标重叠性问题
D.比较样本特定指标数值的差异问题
【答案】:D
24、古人所谓“才者,德之资也;德者,才之帅也”,其正确的含义是()。
A.—个人只要有才,就有了道德资本
B.“才”和“德”是对立统一的关系
C.德行居主导地位,对才能起统领作用
D.一个人有了才,他的德行就能充分彰显出来
【答案】:C
25、经营者要缴纳基本年薪2倍数额的风险抵押金是()模式。
A.G
B.N
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