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集中精力推动标准化落地实施
集团标准化工作，是新常态下统筹三个布局两大产业、实现做强做大目标的根本基础。去年11月份启动标准化体系建设工作以来，集团投入了大量的人力、物力、财力，引进咨询团队全程指导、外出考察博采众长、内部研讨集思广益；各单位和广大员工服从大局、积极参与、辛勤付出，历经多次研讨、反复修改，终于形成初稿并进入试运行阶段。可以说，标准化手册试运行稿是广大员工共同努力的成果，凝聚着全集团的集体智慧。
建立制度只是万里长征走完了第一步，落实制度是一项更系统、复杂的工作，关键是分出主次、理出头绪，建议重点做好四个方面的工作：
一、应做好宣传统一思想。思维是行动的指
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