项目管理考试题库.docVIP

第一章

1.什么是项目?它与平常运作有什么不一样?

2。项目有哪些特点？分别举出2个以上项目标例子和不属于项目标例子。

3。项目利益相关者/项目干系人重要包含哪些方面？

4.写出在某个居民区建造一个咖啡厅的项目干系人列表.

一、判断题

平常运作总是在很短的时间内完成,而项目必须要跨越数年或数十年.(×)

每一个项目阶段的结束必须以某种可交付成果为标志。(√)

项目标生命期可归纳为四个阶段，这种划分通常是固定不变的。(×)

公民个人可以是项目干系人。(√）

项目在开始时,它的风险和不拟定性最高。（√)

项目变更所需要的费用将随着项目生命期的推动而增加。(√）

在项目开启和收尾两个阶段中，人力资源的投入通常都比较少。(√)

项目管理的客体是项目管理者。（×）

项目管理的主体是项目标全部任务.（×)

单项选择题

随着项目生命期的进展，资源的投入(C）。

A逐渐变大B逐渐变小Ｃ先变大再变小D先变小再变大

拟定项目是否可行是在(A)工作过程完成的。

Ａ项目开启B项目计划C项目执行D项目收尾

对项目干系人管理的重要目标是(B）。

A识别项目标全部潜在用户来保证需求分析的完成

B主动降低可能会严重影响项目标项目干系人的活动

C在进度和成本超支是建立商业信誉

D关注项目干系人对项目标批评

应对项目可交付成果负重要责任的是（B)。

Ａ质量经理B项目经理

C高级管理层Ｄ项目团队成员中的某个人

5。项目标“一次性”含义是指(B）。

Ａ项目连续的时间很短B项目有拟定的开始和结束时间

C项目将在将来一个不拟定的时间结束D项目可以在任何时间取消

三、多项选择题

1、以下属于项目标实例是(AB）。

A举行一场婚礼B开发一个新的计算机软件系统

Ｃ提供金融服务D管理一个公司

2、项目管理的特点包含（AB).

A复杂性B发明性C自发性D预测性

３、平常运营与项目标区别重要在于(ABC)。

A管理方法Ｂ负责人C组织机构Ｄ管理过程

4、项目标共同点有（ABＣD)．

A明确的起止时间Ｂ预定目标C受到资源的限制Ｄ消耗资源

5、项目干系人可能包含(ＡBCＤ)。

Ａ项目经理B客户Ｃ供货商D项目发起人

６、项目生命周期通常可由(ＡＢD）阶段构成。

A计划Ｂ开启Ｃ可行性研究D收尾

7、项目管理过程可由（ＡBＣD)构成。

A开启过程B计划过程Ｃ执行和控制过程D收尾过程

８、以下属于项目特征的是(AＢD).

A目标性B一次性C生产性D独特征

项目范围管理

一、单项选择题

1。今天你正在检验你将要承担的项目标范围变更祈求，因为前任项目经理辞职离开。为判断项目范围将有多大限度的变更,你需要将变更祈求与如下哪个项目文件进行比较:(Ｂ）

A。项目范围阐明书B.工作分解结构C。项目章程D.项目范围管理计划

２．下面哪种文件是项目小组与业主之间拟定项目目标和项目标重要交付成果而达成协议的基础(D)

A．项目计划书B.项目协议Ｃ。技术开发协议D.项目范围阐明书

３.你已经被任命为一项新项目标项目经理，必须准备项目范围阐明书。为帮助制订项目标框架,你决定制订工作分解结构以描述工作的规模和复杂限度。没有现成的工作分解结构模板可运用,为了准备工作分解结构，你一方面必须(B）