- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
中级考试预测试卷及答案
一、单项选择题(每题2分,共10题)
1.以下哪项不是项目管理中的五大过程组?
A.启动
B.规划
C.执行
D.控制和结束
答案:D
2.在项目管理的SMART原则中,哪个字母代表具体(Specific)?
A.S
B.M
C.A
D.R
答案:A
3.以下哪项不是项目风险管理的主要步骤?
A.风险识别
B.风险评估
C.风险应对
D.风险监控
答案:D
4.在项目沟通管理中,以下哪项不是常见的沟通方法?
A.会议
B.电子邮件
C.报告
D.电话
答案:C
5.以下哪项不是项目质量管理的主要工具?
A.质量规划
B.质量保证
C.质量控制
D.质量改进
答案:D
6.在项目采购管理中,以下哪项不是常见的采购方式?
A.固定价格合同
B.成本补偿合同
C.时间和材料合同
D.口头合同
答案:D
7.以下哪项不是项目团队建设的主要活动?
A.建立团队规范
B.提供团队培训
C.促进团队沟通
D.制定项目预算
答案:D
8.在项目变更管理中,以下哪项不是变更控制的主要步骤?
A.变更请求
B.变更评估
C.变更批准
D.变更实施
答案:D
9.以下哪项不是项目干系人管理的主要活动?
A.识别干系人
B.分析干系人
C.管理干系人期望
D.制定项目计划
答案:D
10.在项目收尾管理中,以下哪项不是常见的收尾活动?
A.项目验收
B.项目评估
C.项目总结
D.项目启动
答案:D
二、多项选择题(每题2分,共10题)
1.项目管理中的五大过程组包括哪些?
A.启动
B.规划
C.执行
D.控制
E.结束
答案:A,B,C,D,E
2.项目管理的SMART原则包括哪些?
A.具体(Specific)
B.可衡量(Measurable)
C.可实现(Achievable)
D.相关(Relevant)
E.时限(Time-bound)
答案:A,B,C,D,E
3.项目风险管理的主要步骤包括哪些?
A.风险识别
B.风险评估
C.风险应对
D.风险监控
E.风险记录
答案:A,B,C,D
4.项目沟通管理的主要方法包括哪些?
A.会议
B.电子邮件
C.报告
D.电话
E.即时消息
答案:A,B,D,E
5.项目质量管理的主要工具包括哪些?
A.质量规划
B.质量保证
C.质量控制
D.质量改进
E.质量审核
答案:A,B,C,D
6.项目采购管理的主要方式包括哪些?
A.固定价格合同
B.成本补偿合同
C.时间和材料合同
D.口头合同
E.采购订单
答案:A,B,C,E
7.项目团队建设的主要活动包括哪些?
A.建立团队规范
B.提供团队培训
C.促进团队沟通
D.制定团队目标
E.进行团队评估
答案:A,B,C,E
8.项目变更管理的主要步骤包括哪些?
A.变更请求
B.变更评估
C.变更批准
D.变更实施
E.变更记录
答案:A,B,C,D
9.项目干系人管理的主要活动包括哪些?
A.识别干系人
B.分析干系人
C.管理干系人期望
D.干系人沟通
E.干系人参与
答案:A,B,C,D,E
10.项目收尾管理的主要活动包括哪些?
A.项目验收
B.项目评估
C.项目总结
D.项目关闭
E.项目启动
答案:A,B,C,D
三、判断题(每题2分,共10题)
1.项目管理中的五大过程组是固定不变的。
答案:错误
2.项目管理的SMART原则适用于所有类型的项目。
答案:正确
3.项目风险管理只需要在项目初期进行。
答案:错误
4.项目沟通管理只需要项目经理负责。
答案:错误
5.项目质量管理只需要在项目后期进行。
答案:错误
6.项目采购管理只需要采购部门负责。
答案:错误
7.项目团队建设只需要在项目初期进行。
答案:错误
8.项目变更管理只需要在项目执行阶段进行。
答案:错误
9.项目干系人管理只需要在项目初期进行。
答案:错误
10.项目收尾管理只需要在项目末期进行。
答案:错误
四、简答题(每题5分,共4题)
1.简述项目管理的五大过程组及其主要作用。
答案:项目管理的五大过程组包括启动、规划、执行、控制和结束。启动过程组的主要作用是定义项目并授权项目经理;规划过程组的主要作用是制定项目计划;执行过程组的主要作用是完成项目工作;控制过程组的主要作用是监控项目进展并采取纠正措施;结束过程组的主要作用是正式结束项目或阶段。
2.简述项目风险管理的主要步骤及其作用。
答案:项目风险管理的主要步骤包括风险
文档评论(0)