企业安全标准问题的解决.pptxVIP

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一、前言随着我国改革开放的深入开展，建筑行业也得到迅猛发展。建筑行业属高危频发事故行业，意外事故时有发生，给国家和社会带来巨大损失，给许多家庭带来不幸。为进一步加强建筑行业文明施工和提高安全生产水平，保证职工在生产施工过程中的安全和健康创建更多更好的文明安全施工项目，是当前建筑行业的当务之急。

2007年，国家建设部提出推行“建筑施工企业安全质量标准工作导则”，要求各建筑企业制定适合本企业的企业标准，来规范本企业的安全生产，规避和降低事故风险，实现企业的人性化管理，促进企业的良性发展。

基于上述情况，2007年7月经公司领导研究后，果断决策，制定公司的企业标准，并发行到公司每个项目部，规范施工人员的自觉行为，使公司的安全生产有章可循，为公司多创安全文明施工现场。

二、小组概况

QC小组概况表表1小组名称接受TQC教育时间成立时间小组类型小组注册号课题注册号活动时间活动次数小组成员序号姓名年龄学历职务职称小组职务/分工150本科总裁高级工程师顾问/全面指导248本科副总工程师高级工程师组长/活动策划352专科副总裁高级工程师副组长/技术指导446本科总工程师高级工程师副组长/技术指导560专科副部长工程师组员/具体实施629大专质安处长组员/数据统计746本科高级工程师组员/编辑校对822本科组员/方案实施949中专副部长工程师组员/普及推广1043中专副部长工程师组员/普及推广1122本科组员/普及推广1221大专组员/普及推广1344本科经济师组员/普及推广1445本科高级工程师组员/普及推广全体成员均经过72小时及以上TQC知识培训，出勤率100%。制表人：制表日期：2007年8月1日

三、选择课题及理由课题：解决公司有史以来无企业标准问题理由1国家（省）有要求：各企业要推行“安全质量标准工作导则”，促进安全质量标准化工作。理由2是体现“以人为本，安全第一”，规避和降低事故风险的需要。理由3为文化素质偏低的农民工普及施工现场文明安全知识。安全操作的技术性指导。理由4能促进公司施工现场管理的规范化、科学化和制度化，多创文明、安全施工现场。理由5公司申报特级资质的要求。 制图：制表日期：2007年8月2日

四、课题目标及可行性分析课题目标制定全面完整的标准指导操作工人作业发行到公司每个项目部覆盖面达到100%目标值全公司无一般及以上事故发生人作业创文明施工项目15个

可行性分析课题小组具有一批活动经验和霍动能力较高的专家，小组全体成员对活动目标的实现充满信心。本次活动得到有关方面的专家的大力支持，活动可以圆满完成。本次活动目标，也是公司下达的指令性目标，目标完成与否直接影响公司今后特级资质的申报工作。公司总裁任组长，公司主要管理人员都积极参加本次活动，对完成目标充满希望。领导重视，所需人、财、物等资源都能给予大力支持。综合分析，我们一定能够实现目标，完成课题制图：***制表日期：2007年8月2日

综合分析，大家一致认为：我们QC小组开展活动多年，一定能实现目标，圆满完成课题。

五、开展调查课题小组于2007年7月对公司在建工程项目进行了一次调查，发现项目施工现场存在许多安全生产事故隐患；项目部的安全保障体系不够健全，施工现场操作人员不按操作规程操作，施工用电随意性大，临边、洞口防护不符合安全要求，施工现场显得脏、乱、差，这些现象对建筑工人的安全、健康构成了严重威协。课题小组根据调查情况，将项目部安全保障体系分析和存在的安全生产事故隐患方面采用饼分图分析，见下图：安全管理机构安全生产岗位责任制安全管理制度

图1项目部安全保障体系分析及安全生产事故隐患饼分图制图：制表日期：2007年8月2日

从调查情况看，由于公司历年无全面系统的企业标准，只是一些零碎的文字方面板块东西作参考，不利于推广、指导和普及，从而导致公司所属二级单位和项目部的安全保障体系无章可循，好似建立在沙滩上。加上操作工人和农民工文化素质低，放下镰刀就拿起瓦刀，危害危险的地方难以辨识，对自我保护和安全防护方面不懂，又没有通俗简单的作业指导书做指导，从而导致安全生产事故隐患随处可见。因此，编辑一本通俗易懂；便于普及，推广，指导的企业标准是我们本次活动要突破的重点和难点。

六、