原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
第1篇
一、引言
工程质量是工程项目建设的核心，关系到工程项目的使用寿命、安全性能和使用功能。为了确保工程质量，提高工程项目的整体水平，我国政府及相关部门制定了一系列的质量管理控制措施。本文将从以下几个方面对工程质量管理控制措施进行详细阐述。
二、工程质量管理控制措施
1.严格遵循国家法律法规和行业标准
（1）严格执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》等相关法律法规，确保工程项目的合法性。
（2）严格按照国家及行业相关标准进行设计、施工和验收，确保工程质量符合规定要求。
2.建立健全工程质量管理体系
（1）成立项目质量管理小组，明确各成员职责，确保质量管理工作的落实。
（2）制定项目质量管理计划，明确项目质量目标、质量责任和质量保证措施。
（3）建立健全质量管理制度，包括质量保证体系、质量控制体系、质量监督体系等。
3.加强工程设计管理
（1）严格控制设计质量，确保设计符合国家标准、规范和设计要求。
（2）加强设计变更管理，确保设计变更的合理性和必要性。
（3）加强设计交底和施工图会审，确保施工人员对设计意图的准确理解。
4.严格施工过程控制
（1）加强施工组织管理，确保施工人员具备相应的资质和技能。
（2）严格执行施工方案，确保施工过程符合设计要求。
（3）加强施工现场管理，确保施工现场安全、文明、有序。
（4）加强施工过程的质量检测，及时发现和纠正质量问题。
5.强化材料设备管理
（1）严格控制材料设备的质量，确保材料设备符合国家及行业标准。
（2）加强材料设备的采购、验收、储存和使用管理，确保材料设备质量。
（3）建立材料设备追溯制度，确保材料设备来源可追溯。
6.严格竣工验收
（1）严格按照国家及行业标准进行竣工验收，确保工程质量符合规定要求。
（2）组织专家对工程进行验收，确保验收过程的公正、公平、公开。
（3）建立工程质量档案，确保工程质量信息的完整性和可追溯性。
7.强化质量监督与考核
（1）加强质量监督，确保工程质量符合规定要求。
（2）建立健全质量考核制度，对项目管理人员、施工人员进行质量考核，奖优罚劣。
（3）加强质量投诉处理，及时解决质量问题。
8.持续改进质量管理体系
（1）定期对质量管理体系进行评审，确保体系的有效性和适应性。
（2）根据项目实际情况，不断优化质量管理体系，提高工程质量水平。
三、结论
工程质量是工程项目建设的生命线，加强工程质量管理控制是确保工程质量的关键。通过严格遵循国家法律法规和行业标准、建立健全工程质量管理体系、加强工程设计管理、严格施工过程控制、强化材料设备管理、严格竣工验收、强化质量监督与考核以及持续改进质量管理体系等措施，可以有效提高工程质量，确保工程项目的使用寿命、安全性能和使用功能。在我国工程项目建设中，应高度重视工程质量，切实加强质量管理控制，为我国工程建设事业做出贡献。
第2篇
一、引言
工程质量是工程项目建设的核心，直接关系到工程项目的使用寿命、安全性能和使用效果。为了确保工程质量，我国政府及相关部门制定了一系列的法律法规和标准，同时，工程项目实施单位也采取了一系列的质量管理控制措施。本文将从以下几个方面对工程质量管理控制措施进行详细阐述。
二、工程质量管理体系
1.质量管理体系建立
工程项目实施单位应建立健全的质量管理体系，明确质量管理的组织结构、职责分工、工作流程和质量目标。质量管理体系应包括以下几个方面：
（1）质量方针：明确工程项目的质量目标，为全体员工提供质量工作的指导。
（2）质量目标：根据质量方针，制定具体的质量目标，确保工程质量达到预期效果。
（3）组织结构：设立质量管理机构，明确各部门的职责和权限。
（4）职责分工：明确各级人员的工作职责，确保质量管理体系的有效运行。
（5）工作流程：制定质量管理工作流程，确保各项工作有序进行。
2.质量管理体系运行
（1）培训与教育：对全体员工进行质量管理培训，提高员工的质量意识。
（2）文件管理：建立健全质量管理体系文件，确保文件的真实性、完整性和有效性。
（3）过程控制：对工程项目实施过程中的各个环节进行严格的质量控制，确保工程质量。
（4）持续改进：定期对质量管理体系进行评估，发现问题并及时改进。
三、工程质量控制措施
1.设计阶段
（1）设计文件审查：对设计文件进行严格审查，确保设计文件符合国家相关标准和规范。
（2）设计变更管理：对设计变更进行严格控制，确保变更后的设计文件仍符合质量要求。
（3）设计交底：对设计文件进行交底，确保施工人员充分理解设计意图。
2.施工阶段
（1）施工准备：对施工人员进行技术交底，确保施工人员掌握施工工艺和质量要求。
（2）材料管理：对进场材料进行严格检验，确保材料质量符合要求。
（3）施工过程控制：对施工过程进行严格监控，确保施
文档评论（0）