2025年骨科护师工作计划与骨科护理工作计划范文.docVIP

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骨科护师工作计划与骨科护理工作计划范文汇编

骨科护师工作计划

1、学习质控原则

原则是质量管理基础，是实行质量控制科学根据，护士长组织全体护士认真学习护理部质控原则，对5名组长重点辅导。各组再针对性深入研讨，达到人人掌握质控原则，工作中以原则为指南严格自律，检查时以原则为准绳客观评价。

2、实行质量控制

各小组组长根据本组组员班次及病房工作实际，灵活安排时间，每周对所负责质控项目进行1次检查，检查时不评分，只详细记录存在问题，负责人在班时当面互换意见并由本人及时纠正;负责人不在班时一般缺陷由质控护士代为纠正然后向负责人阐明，严重缺陷立即汇报护士长、告知负责人及时返科现场处理。出现频率较高问题列入全科护理质控会议进行分析讲评，出错较多护士列为重点辅导对象，加强培训考核提高业务技能。每月初召开护理质量评析会，各质控组长汇报上月各自查状况，护士长反馈上月科及护理部质量检查状况，针对存在问题集体讨论，制定整改方案并付诸实行，再进入下一轮自查自纠，如此循环运转。

3、质控措施评价

每一质控组员建立自查本，首页记有本项检查原则。每周体现一次检查内容。护士长对每个质控人员予以评介，好表扬，未完毕列入护士素质考核分。全员质控实行前、后(4月分前后)护理质量检查评分状况明显提高，并且问题逐渐减少，护理质量也形成持续改善。通过全员参与，增强护士质量意识，积极