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中国银行新余市2025秋招无领导模拟题角色攻略
一、情景模拟题(3题,每题10分,共30分)
背景:中国银行新余分行计划于2025年11月推出“乡村振兴金融服务方案”,旨在通过金融产品创新支持新余市农村产业升级和农民增收。当前,团队需就方案核心内容达成一致,但成员在产品设计、风险控制和推广策略上存在分歧。
题目1(10分):
假设你是本次会议的产品经理,请结合新余市农业产业特点(如新能源、特色农产品、乡村旅游等),提出1-2款具体金融产品的设计思路,并说明其市场优势和风险控制要点。
题目2(10分):
假设你是本次会议的风险控制专员,你认为当前方案中可能存在的风险有哪些?请从合规、市场、操作三个维度列举至少3项,并提出针对性解决方案。
题目3(10分):
假设你是本次会议的市场营销负责人,请设计一套针对新余市农村客户(如合作社、农户、小微企业)的推广方案,需明确目标群体、宣传渠道和关键话术。
二、观点讨论题(2题,每题15分,共30分)
背景:近年来,新余市积极响应国家“数字化转型”政策,中国银行新余分行也加大了线上金融产品的研发力度。但部分客户(尤其是农村客户)对线上操作存在抵触情绪,认为传统线下服务更可靠。
题目4(15分):
假设团队成员就“金融科技与传统服务的平衡”展开讨论,请分别从银行效益提升和客户体验优化两个角度,阐述你的观点并举例说明。
题目5(15分):
假设团队成员就“如何消除农村客户对金融科技的顾虑”展开讨论,请提出至少3条具体措施,并说明其可行性。
三、决策分析题(1题,20分)
背景:2024年,新余市农村普惠金融贷款余额增长12%,但不良率上升至1.8%(高于全省平均水平0.3个百分点)。分行领导要求团队分析原因并提出改进措施。
题目6(20分):
假设你是本次会议的数据分析专员,请基于以下数据(假设数据),分析新余市农村贷款不良率上升的可能原因,并提出至少3项改进建议。
数据假设:
-新余市农村贷款主要涉及:农资供应链贷款、农户经营性贷款、乡村旅游项目贷款。
-不良贷款集中在:农产品价格波动导致农户贷款违约(占比40%)、合作社过度扩张导致资金链断裂(占比30%)、线上贷款审核不严(占比20%)、自然灾害影响(占比10%)。
四、角色扮演题(1题,20分)
背景:中国银行新余分行计划与当地政府合作,开展“金融知识下乡”活动,但团队在活动形式、内容设计上存在分歧。
题目7(20分):
假设你是本次会议的政府关系专员,请结合新余市特点(如工业基础强、新能源产业发达、农村人口占比约35%),提出1套“金融知识下乡”活动的合作方案,需明确活动目标、形式、参与方及预期效果。
答案与解析
情景模拟题
题目1(产品经理角色,10分)
答案:
1.产品设计思路:
-“绿能贷”:针对新能源企业(如光伏、风电)的设备融资租赁产品,提供分期还款和利率优惠,解决初期资金压力。风险控制:需严格审核企业技术资质和项目可行性。
-“丰收宝”:基于特色农产品供应链的订单融资产品,农户以未来销售订单为抵押,银行预付贷款。风险控制:需建立动态信用评估模型,结合市场行情调整额度。
2.市场优势与风险控制要点:
-市场优势:契合新余市新能源和农业产业政策,填补市场空白。
-风险控制:通过技术检测、第三方担保、保险联动等方式降低风险。
解析:产品需结合新余市产业特色,体现创新性和实用性。风险控制需具体化,避免空泛。
题目2(风险控制专员角色,10分)
答案:
1.合规风险:如线下服务未完全适配线上监管要求,需加强流程审核。
2.市场风险:部分农村客户对金融科技不信任,可能导致产品滞销。
3.操作风险:线上系统漏洞可能泄露客户信息。
解决方案:
-合规风险:建立线上线下双合规审核机制。
-市场风险:开展“一对一”线下体验活动,增强信任。
-操作风险:引入区块链技术确保数据安全。
解析:风险维度需全面,解决方案需可操作。
题目3(市场营销负责人角色,10分)
答案:
-目标群体:合作社(通过批量贷款降低利率)、农户(小额信用贷款)、小微企业(供应链金融)。
-宣传渠道:村务公开栏、乡镇集市宣讲、微信群推广。
-话术:“政府扶持、银行助力,您的资金无忧!”
解析:渠道需贴近农村场景,话术需简洁有力。
观点讨论题
题目4(金融科技与传统服务平衡,15分)
答案:
1.银行效益提升:通过AI客服分流简单业务,人工聚焦复杂需求,降低人力成本。
2.客户体验优化:线下网点保留“金融顾问”服务,线上提供7×24小时自助服务。
解析:结合新余市银行业竞争现状,观点需有针对性。
题目5(消除农村客户顾虑,15分)
答案:
1.建立“金融科技体验角”:在乡镇银
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