- 2
- 0
- 约4.93千字
- 约 8页
- 2025-10-09 发布于浙江
- 举报
合同编号:XXXXXX-X/XXXXComment[务务1]:销售中心名称
Comment[务务2]:具体服务范围可根
据需要修改。
()
销售中心及样板房物业管理服务协议
(xxxx年xx月xx日至xxxx年xx月xx日)
委托单位:
受托单位:世茂天成物业服务集团有限公司
服务单位:世茂天成物业服务集团有限公司XX分公司
销售中心及样板房物业管理服务协-2016年
销售中心及样板房物业管理服务协议
甲方(委托单位):
地址:
营业执照:
乙方(受托单位):世茂天成物业服务集团有限公司
地址:南京市鼓楼区南通路99号
营业执照:
税务登记:
开户银行:
账号:
丙方(服务单位):世茂天成物业服务集团有限公司XX分公司
地址:
营业执照:
税务登记:
开户银行:
账号:
为共同做好XXX的房屋销售接待服务管理工作,本着平等互利的原则,甲方将
XXX售楼中心、样板房物业管理服务委托给乙方,乙方指定丙方负责现场工作,甲乙
丙三方经友好协商,签订协议如下:
1
销售中心及样板房物业管理服务协-2016年
第一条服务范围:
XXX售楼中心及针对客户开放的待售样板房,包括售楼中心及小区的样板房(以
下简称样板房)。
第二条服务期限:年月日至年月日。
三方可根据XXX房屋销售进展情况以及售楼中心、样板房实际使用需求情况,商
榷调整上述服务期限。
第三条服务内容:
丙方为XXX售楼中心和样板房提供:客户接待、工程维修等物业管理服务,秩序
维护、保洁外包监管服务,内容包括但不限于此:
1、编制及招聘服务范围内物业管理服务人员;
2、配定各类管理人员制服、标牌;
3、为所组建的各部门管理人员按物业运作标准要求,提供各岗位的技能培训;
4、拟订物业管理运作方案及开办和日常管理支出预算,经与甲方共同商讨确认后,作
为日后服务范围物业管理财务支出依据;
5、制定物业管理服务以下各项管理程序及管理细则:
5.1客户接待服务;
5.2维护销售中心秩序工作;
5.3根据甲方需求对应急突发事件进行秩序维护及人员调整、调度、安全防卫;
5.4售楼中心服务区域内的保洁;
5.5及时听取销售部和开发商意见,持续改善服务质量;
5.6客户停车管理;
5.7样板房客户参观、接待;
5.8监控中心工程设备的操作与维保;
2
销售中心及样板房物业管理服务协-2016年
5.9客户物业管理方面的内容咨询;Comment[务务3]:如涉及备用金或启
动资金等可在本条内容作单独说明。
如:为保障丙方正常运作,甲方提供
5.10协助甲方举行售楼营销联谊活动,提供有力的物业管理配合支援。给丙方人民币作为
,用于预支费用
6、协助
您可能关注的文档
最近下载
- 一种连续性混杂型废塑料无害化热解处置系统及处置方法.pdf VIP
- 糖画介绍课件.pptx VIP
- 湘教版八年级地理下册6.1《 东北地区的地理位置与自然环境》优质教案.docx
- 变态心理学(新教材).pdf VIP
- 农村饮水安全项目社会稳定风险评估与风险防控技术研究报告.docx
- 高三数学三角函数一轮复习.doc VIP
- 施工现场管理机构设置及职责.docx VIP
- 全真派道士申请书.docx VIP
- Panasonic松下 洗衣机 XQG100-V198,XQG100-V19M,XQG100-V19S,XQG100-L186,XQG100-L187,XQG100-L18M,XQG100-L188,XQG100-L18R,XQG100-L18S,XQG100-L1KR,XQG100-3X0R,XQG100-L18T 用户手册.pdf
- 心理健康热线接听操作指南.docx VIP
原创力文档

文档评论(0)