门市装修管理制度.docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强门市装修管理，确保装修工程顺利进行，提高装修质量，保障员工及顾客的生命财产安全，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有门市装修项目，包括装修设计、施工、验收、维护等全过程。

第三条门市装修应遵循安全、环保、实用、美观的原则，符合国家相关法律法规和行业标准。

第四条公司设立装修管理小组，负责门市装修的监督、协调和管理工作。

第二章装修设计

第五条装修设计应提前规划，明确装修目标、预算和进度要求。

第六条装修设计应征求相关部门意见，确保设计方案符合公司整体形象和业务需求。

第七条装修设计文件应包括：设计说明、效果图、施工图、材料清单、预算等。

第八条装修设计文件经相关部门审核批准后，方可进行施工。

第三章装修施工

第九条装修施工前，应进行现场勘查，明确施工范围、施工方案和施工工艺。

第十条施工单位应具备相应的资质和施工经验，确保施工质量。

第十一条施工单位应严格按照设计文件和施工规范进行施工，不得擅自改变设计方案。

第十二条施工过程中，应做好施工现场的安全防护措施，确保施工安全。

第十三条施工单位应定期向装修管理小组汇报施工进度和质量情况。

第十四条施工过程中，如遇特殊情况需变更设计方案或施工工艺，应经装修管理小组批准。

第四章装修验收

第十五条装修工程完成后，施工单位应组织自检，确保工程质量符合要求。

第十六条装修管理小组应组织相关部门对装修工程进行验收。

第十七条验收内容包括：设计是否符合要求、施工质量是否合格、材料是否符合标准、功能是否满足需求等。

第十八条验收不合格的工程，应要求施工单位进行整改，直至合格。

第五章装修维护

第十九条装修工程验收合格后，应定期进行维护保养，确保设施设备正常运行。

第二十条维护保养工作由公司指定专人负责，定期对装修设施设备进行检查、清洗、保养。

第二十一条如发现设施设备损坏，应及时报修，确保不影响正常使用。

第六章装修费用管理

第二十二条装修费用应严格按照预算执行，不得擅自增加或减少。

第二十三条装修费用报销需提供相关凭证，经财务部门审核后，方可报销。

第二十四条装修费用应专款专用，不得挪作他用。

第七章装修安全管理

第二十五条装修施工期间，应加强安全管理，确保施工安全。

第二十六条施工单位应遵守国家有关安全生产法律法规，严格执行安全生产操作规程。

第二十七条施工现场应设置安全警示标志，提醒施工人员注意安全。

第二十八条装修工程结束后，应进行安全检查，确保无安全隐患。

第八章装修档案管理

第二十九条装修档案应包括：设计文件、施工图、材料清单、预算、验收报告、维护记录等。

第三十条装修档案应妥善保管，便于查阅和追溯。

第九章装修纪律

第三十一条任何单位和个人不得擅自改变装修设计方案和施工工艺。

第三十二条施工单位不得以次充好，使用假冒伪劣材料。

第三十三条施工人员应服从管理，不得违反施工现场纪律。

第十章附则

第三十四条本制度由公司装修管理小组负责解释。

第三十五条本制度自发布之日起施行。

（注：本制度仅供参考，具体内容可根据实际情况进行调整。）

第2篇

第一章总则

第一条为规范门市装修工作，确保装修质量，提高工作效率，保障门店形象，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有门市装修项目，包括新店开业装修、旧店改造装修、临时装修等。

第三条门市装修工作应遵循以下原则：

1.符合国家相关法律法规和行业标准；

2.符合公司形象和品牌定位；

3.确保装修质量，安全可靠；

4.严格控制成本，提高经济效益；

5.确保装修进度，按时完成。

第二章装修前期准备

第四条装修项目立项

1.各部门根据业务发展需要，提出装修项目申请，经相关部门审核后，提交公司总经理审批。

2.装修项目立项应包括装修目的、范围、预算、时间安排等内容。

第五条装修方案设计

1.装修方案设计由专业设计团队负责，确保设计方案符合公司形象和品牌定位。

2.设计方案应包括平面布局、效果图、材料清单、施工图等。

第六条装修预算编制

1.装修预算由财务部门根据设计方案和材料清单编制，经相关部门审核后，提交总经理审批。

2.装修预算应包括人工费、材料费、设备费、运输费、管理费等。

第三章装修施工管理

第七条施工队伍选择

1.施工队伍应具备相应的资质和业绩，通过公开招标或内部推荐的方式选择。

2.施工队伍的选择应考虑施工质量、施工进度、服务态度等因素。

第八条施工现场管理

1.施工现场应设立安全警示标志，确保施工安全。

2.施工人员应遵守施工现场管理规定，服从现场管理人员的指挥。

3.施工过程中，应严格按照设计方案和施工图纸进行施工，确保装修质量。

第九条材料管理

1.装