格兰仕企业发展战略分析.pptxVIP

格兰仕企业发展战略分析

战略小组成员：

李坚强李大洪

韦弢勇张如栋

邹春胜

顾问：庄贵军博士

10/4/2025

战略小组工作流程图

分头

收集资料

集体讨论

确定分析对象

分头

收集资料

集体讨论

战略分析

提交

分析报告

补充收集

10/4/2025

一、基本事实

（一）、公司简介

（二）、公司经营观念

（三）、公司目标

10/4/2025

（一）公司简介

广东格兰仕企业（集团）公司

）公司是一家以微波炉、空调为主导产业，以小家电为辅助产业的全球化家电生产企业。总公司面积约60万平方米，现有员工13000多人，大中专以上人才占职工总数的28％以上。1993年投入微波炉行业以来，实现了经济效率的连年持续增长，2000年销售收入58亿元，并晋升中国外企纳税百强榜；2001年实现销售收入68亿元。

10/4/2025

格兰仕公司前身是一家生产羽绒制品的厂家，1993年试产微波炉1万台，在短短几年间，迅速成长为世界微波炉行业的龙头企业。1999年启动年产能达1200万台的超大规模生产基地。至2001年，格兰仕已经连续7年蝉联了中国微波炉市场销量及占有率第一的双项桂冠，市场份额节节上升，95年为25.1%，96年34.5%，97年47.6%，98年61.43%，99年67.1%，2000年76%，2001年70%！。经国家