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生产部安全生产规章制度

一、总则

第一节制定目的与依据

为保障生产部全体员工的人身安全与身体健康，预防生产安全事故发生，确保生产经营活动有序开展，依据《中华人民共和国安全生产法》《生产安全事故报告和调查处理条例》《机械安全防护装置固定式和活动式防护装置设计与制造一般要求》（GB/T8196-2020）等国家法律法规及行业标准，结合公司生产实际情况，制定本规章制度。本制度的制定旨在明确安全生产责任规范操作流程，强化风险管控，构建全员参与的安全生产长效机制，实现生产安全与经济效益的协调发展。

第二节适用范围

本规章制度适用于生产部全体员工，包括正式工、合同工、实习人员及外来务工人员；涵盖生产部所属各车间、仓库、质检区域及相关配套设施；适用于生产全流程活动，包括原材料加工、设备操作、产品装配、仓储物流、设备检修、危险作业（如动火、高处、有限空间作业）等环节。同时，生产部管辖范围内的承包商、供应商及相关方进入作业区域时，亦须遵守本制度相关规定。

第三节基本原则

一、安全优先原则：坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，将安全生产置于生产经营活动的首位，当生产安全与生产进度、经济效益发生冲突时，必须优先保障安全。

二、责任明确原则：落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，明确各级人员安全生产责任，构建“横向到边、纵向到底”的责任体系。

三、全员参与原则：强化员工安全意识与技能培训，鼓励员工主动参与安全管理，推行“人人都是安全员”的自主管理机制。

四、标准化原则：严格执行国家及行业安全生产标准，规范作业流程、设备操作、安全防护等环节，实现安全管理标准化、作业行为规范化。

五、持续改进原则：通过定期安全检查、风险评估、事故分析，及时发现并消除安全隐患，不断完善安全管理制度与措施，提升安全管理水平。

第四节管理职责

一、生产部经理职责：全面负责生产部安全生产工作，组织制定并实施安全生产规章制度和操作规程；保障安全生产投入，配备必要的安全设施与防护用品；组织制定并实施生产安全事故应急救援预案，定期组织应急演练；督促检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。

二、车间主任职责：分管车间安全生产工作，落实安全生产责任制，指导员工严格执行安全操作规程；组织车间级安全教育与培训，开展日常安全检查，及时整改安全隐患；参与车间事故调查与处理，制定并落实防范措施。

三、班组长职责：班组安全生产第一责任人，负责班组日常安全管理，监督员工遵守安全规程；组织班前安全交底，强调作业风险与控制措施；检查班组设备、工具的安全状况，确保安全防护装置完好；及时报告生产安全事故隐患，参与事故应急处置。

四、员工职责：严格遵守安全生产规章制度与操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品；参加安全教育与培训，掌握本岗位安全知识与技能；有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，发现事故隐患及时报告；积极参与安全改进活动，提出合理化建议。

二、安全生产责任体系

第一节组织架构与职责划分

1.1领导小组设置

1.1.1人员组成

生产部安全生产领导小组由生产总监担任组长，生产经理、安全主管、各车间主任及设备、工艺、质量等部门负责人为组员。领导小组每季度召开一次安全工作会议，分析安全生产形势，研究解决重大安全问题。

1.1.2主要职责

领导小组负责统筹生产部安全生产工作，审批年度安全工作计划与安全投入预算；组织制定安全生产规章制度与操作规程；协调解决跨部门安全协作问题；启动生产安全事故应急救援预案，指导事故调查与处理。

1.2管理层级划分

1.2.1部门级管理

生产部作为安全管理核心部门，下设安全专职岗位，配备安全工程师与安全员，负责日常安全监督、检查与培训。安全主管直接向生产总监汇报，确保安全管理指令畅通。

1.2.2车间级执行

各车间主任为车间安全生产第一责任人，车间设兼职安全员，协助落实车间安全管理制度。车间每周组织一次安全例会，排查设备、环境及操作中的安全隐患，形成《车间安全隐患台账》。

1.2.3班组级落实

班组长为班组安全生产直接责任人，负责班组日常安全交底、设备点检与员工安全行为监督。班组实行“班前5分钟安全提醒”制度，明确当日作业风险点及防控措施。

1.3跨部门协作机制

1.3.1协调机制

生产部与设备部、采购部、人力资源部建立安全协作联席会议制度，每月召开一次会议，协调解决设备安全防护、劳动防护用品采购、员工安全培训等跨部门问题。

1.3.2信息共享渠道

建立安全生产信息共享平台，实时发布安全检查结果、事故案例、预警信息及整改要求。各部门指定专人负责信息更新与反馈，确保安全信息传递及时、准确。

第二节岗位安全责任明细

2.1管理层责任

2.1.1生产总监责任

生产总监对生产部安全生产负全面责任，确保安全投入到位，审批重大安全技