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安全生产包保责任状

一、总则

本责任状旨在全面强化安全生产责任落实，构建“横向到边、纵向到底”的包保责任体系，通过明确各级组织、各岗位的安全职责，推动安全生产关口前移、重心下移，确保安全风险可控在控，坚决杜绝重特大事故，减少一般事故，保障从业人员生命健康安全和企业生产经营活动有序开展。本责任状是指导本单位安全生产包保工作的纲领性文件，各相关方必须严格遵照执行。

本责任状的制定主要依据《中华人民共和国安全生产法》《生产安全事故应急条例》《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》及上级单位关于安全生产包保责任制的相关规定，结合本单位生产经营特点、安全风险分布和现有管理制度，确保责任状内容合法合规、科学实用。

本责任状适用于本单位所属各部门、各分支机构、各项目部及全体从业人员，涵盖生产经营全过程中的安全管理、风险防控、隐患排查、应急处置等各环节。对于承包商、供应商等相关方，其安全生产包保责任通过专项协议或补充条款纳入本责任状管理体系，实现责任全覆盖、无死角。

落实安全生产包保责任应遵循以下原则：一是坚持党政同责、一岗双责，各级党组织主要负责人对本单位安全生产负全面领导责任，行政主要负责人负直接领导责任，分管负责人对分管领域负具体领导责任，其他班子成员履行“一岗双责”，对分管范围内的安全生产工作负责；二是坚持管业务必须管安全、管生产经营必须管安全，各业务部门负责人对本部门业务活动中的安全工作负直接管理责任，将安全要求融入业务流程各环节；三是坚持分级负责、层层包保，明确公司、车间、班组、岗位四级包保责任，上级对下级安全工作负指导、监督、考核责任，下级对上级负落实、反馈、报告责任；四是坚持属地管理与专业管理相结合，各属地单位对本区域安全风险负属地管理责任，各专业部门对专业领域安全风险负专业管理责任，形成齐抓共管的工作格局。

二、责任主体与职责

安全生产包保责任状的核心在于明确责任主体及其具体职责，确保责任落实到人、到岗、到底。本章节详细划分了公司级、车间级和班组级三个层级的责任主体，并细化了各主体的职责内容，包括安全生产、风险防控和应急管理三大核心领域。同时，通过责任落实机制，如责任书签订、定期汇报和监督检查，保障责任执行的连续性和有效性。责任主体与职责的划分遵循“分级负责、层层包保”原则，确保安全管理的系统性和可操作性。

2.1责任主体划分

责任主体是安全生产包保责任状的基础，依据组织架构和管理层级，划分为公司级、车间级和班组级三个主体。每个主体在安全生产中扮演不同角色，承担相应责任，形成上下联动、协同配合的责任网络。公司级主体负责整体规划与监督，车间级主体负责区域执行与协调，班组级主体负责一线落实与反馈，确保责任无缝衔接。

2.1.1公司级责任主体

公司级责任主体包括公司领导班子成员及安全管理部门负责人，他们是安全生产的第一责任人，负责制定总体安全策略和监督全局工作。公司总经理作为安全生产总负责人，需统筹规划公司安全目标，确保资源投入和政策支持。安全总监则直接负责安全管理的日常事务，包括组织安全会议、审核安全制度，并协调各部门协作。此外，公司安全管理部门作为执行机构，负责制定年度安全计划、组织安全培训，并监督隐患排查整改。公司级主体需定期向上级主管部门汇报安全状况，确保安全决策与公司战略一致，避免因管理疏漏导致重大事故。

2.1.2车间级责任主体

车间级责任主体涵盖车间主任、副主任及安全员，他们是安全生产的中坚力量，负责本车间的具体执行和区域管理。车间主任作为车间安全第一责任人，需制定车间安全操作规程，监督员工遵守安全规定，并组织应急演练。副主任协助主任分管安全事务，重点负责设备维护和风险点监控。安全员则直接负责日常安全检查，记录隐患数据，并推动整改措施落地。车间级主体需与公司安全部门保持沟通，及时反馈车间安全动态，确保问题在萌芽阶段得到解决。例如，在生产线运行中，车间主任需确保员工佩戴防护装备，安全员需每日巡查设备状态，防止因操作失误引发事故。

2.1.3班组级责任主体

班组级责任主体包括班组长和一线员工，他们是安全生产的前沿防线，直接参与操作和风险防控。班组长作为班组安全负责人，需组织班前安全会议，强调当日风险点，并监督员工执行安全流程。一线员工则需严格遵守操作规范，正确使用设备，并主动报告安全隐患。班组级主体是责任落实的最后一环，他们的行为直接影响事故发生率。例如，在化工生产班组中，班组长需检查员工是否接受过安全培训，员工需及时报告泄漏等异常情况，确保小问题不演变成大事故。

2.2职责内容

职责内容是责任主体的行动指南，涵盖安全生产、风险防控和应急管理三大领域。每个领域的职责具体化，确保责任主体明确“做什么”和“怎么做”。安全生产职责侧重日常管理和培训，风险防控职责聚焦预防和控制，应急管理职责强调应对和恢复。