公务员面试基础知识.docxVIP

按照不一样角度，京佳老师认为,面试组织类型有如下几种:

１、单独面试与集体面试

所谓单独面试，指主考官个别地与应试者单独面谈。这是最普遍最基本一个面试方式。单独面试优点是能提供一个面对面机会,让面试双方较进一步地交流。单独面试又有两种类型。一是只有一个主考官负责整个面试过程。这种面试大多在较小规模单位录用较低职位人员时采取。二是由多位主考官参加整个面试过程，但每次均只与一位应试者交谈。公务员面试大多属于这种形式。

集体面试又叫小组面试，指多位应试者同时面对面试考官情况。在集体面试中,通常规定应试者作小组讨论，相互协作解决某一问题,或者让应试者轮番担任领导主持会议、刊登演说等。这种面试方法重要用于考查应试者人际沟通能力、洞察与把握环境能力、领导能力等。

无领导小组讨论是最常见一个集体面试法。在不指定召集人、主考官也不直接参加情况下,应试者自由讨论主考官給定讨论题目,这一题目通常取自于拟任工作岗位专业需要，或是现实生活中热点问题,具备很强岗位特殊性、情景逼真性和经典性。讨论中，众考官坐于离应试者一定距离地方，不参加提问或讨论，经过观测、倾听为应试者进行评分。

２、一次性面试与分阶段面试

所谓一次性面试,即指用人单位相应试者面试集中于一次进行。在一次性面试中,面试考官阵容通常都比较“强大”,通常由用人单位人事部门负责人、业务部门负责人及人事测评教授构成。在一次面试情况下，应试者是否能面试过关,甚至是否被最终录用,就取决于这一次面试体现。面对此类面试,应试者必须集中所长,认真准备,全力以赴。

分阶段面试又可分为两种类型,一个叫“依序面试”，一个叫“逐渐面试”。

依序面试，通常分为初试、复试与综合评估三步。初试目在于从众多应试者中筛选出很好人选。初试通常由用人单位人事部门主持,重要考查应试者仪表风度、工作态度、上进心、进取精神等,将明显不合格者予以淘汰。初试合格者则进入复试，复试通常由用人部门主管主持，以考查应试者专业知识和业务技能为主,衡量应试者对拟任工作岗位是否适宜。复试结束后再由人事部门会同用人部门综合评估每位应试者成绩,拟定最终合格人选。

逐渐面试,通常是由用人单位主管领导、处科）长以及通常工作人员构成面试小组,按照小构成员层次，由低到高顺序,依次相应试者进行面试。面试内容依层次各有侧重，低层通常以考查专业及业务知识为主,中层以考查能力为主，高层则实施全方面考查与最终把关。实施逐层淘汰筛选,越来越严。应试者要对各层面试规定做到心中有数,力求每个层次均留下好印象。在低层次面试时，不可轻视大意，不可骄傲马虎,在面对高层次面试时，也无须胆怯拘谨。

３、非结构化面试与结构化面试

在非结构化面试条件下,面试组织非常“随意”。关于面试过程把握、面试中要提出问题、面试评分角度与面试成果解决方法等，主考官事前都没有精心、准备与系统设计。非结构化面试颇类似于人们平常非正式交谈。除非面试考官个人素质极高，不然很难保证非结构化面试效果。现在，非结构化面试愈来愈少。

正规面试通常都为结构化面试。所谓结构化，包含三个方面含义:一是面试过程把握面试程序)结构化。在面试起始阶段、关键阶段、收尾阶段,主考官要做些什么、注意些什么、要到达什么目,事前都会相应筹划。二是面试试题结构化。在面试过程中，主考官要考查应试者哪些方面素质,围绕这些考查角度重要提哪些问题?在什么时候提出？如何提?在面试前都会作出准备。三是面试成果评判结构化。从哪些角度来评判应试者面试体现?等级如何辨别?甚至如何打分等,在面试前都会有相应规定，并在众考官间统一尺度。

4、常规面试与情景面试所谓常规面试，就是我们平常见到、主考官和应试者面对面以问答形式为主面试。在这种面试条件下,主考官处在主动主动位置，应试者通常是被动应答姿态。主考官提出问题，应试者依照主考官提问作出回答，展示自已知识、能力和经验。主考官依照应试者对问题回答以及应试者仪表仪态、身体语言、在面试过程中情绪反映等相应试者综合素质情况作出评价。

在情景面试中，突破了常规面试考官和应试者那种一问一答模式，引入了无领导小组讨论、公文解决、角色扮演、演讲、答辩、案例分析等人员甄选中情景模拟方法。情景面试是面试形式发展新趋势。在这种面试形式下，面试具体方法灵活多样,面试模拟性、逼真性强，应试者才华能得到更充分、更全方面展现，主考官相应试者素质也能作出更全方面、更进一步、更精准评价。

公务员面试基础知识：结构化面试测评要素

在人员甄选实践中，我们并不是以面试去测评一个人全部素质，而是有选择地用面试去测评它最能测评内容。面试测评重要内容如下：

结构化面试测评要素包含综合分析能力、言语体现能力、计划组织协调能力、应变能力、自我情绪控制、人际合作意识与技巧、