中小企业战略管理05171—历年真题复习版.docxVIP

中小公司战略管理0517１

(真题版)

该资料记录至今的历年考题，历年出过什么样的题，该资料大致上都有记载，都在各章节能找到标记和答案。考生只要考前一个星期，好好看几遍，选择题拿二十几分是不成问题的。所以决定考生能否及格和拿高分的关键在非选择题部分,考生考前一定要认真记一记背一背，这么拿个７0分基本是没问题的了.

注:考试题型及分值:

1、单项选择题(15分，共15题)多项选择题（20分,共1０题）

２、名词解释（15分，共5题)

３、简答题(25分，共5题）

4、阐述题(10分,共1题）

5、案例分析题(１5分,共2题)、

20的考试真题:

名词解析：合作公司、内源融资、集成型技术研发战略、多国本土化战略、定价策略

简答题：我国中小公司各阶段的发展战略?合作公司的特点?我国中小公司融资碰到的问题?简述公司成熟期的人力资源管理战略的特点？简述中小公司信息化的特点?

阐述题:阐述中小公司常见的组织形式有哪些及其的优劣？

案例分析题：分析我国中小公司人力资源管理战略中存在的问题及解决方法?

第一章中小公司战略管理导论

一、选择题(单项选择、多项选择)

1．??各国普遍从质和量两个方面进行界定,质的指标重要包含公司的组织形式、融资方式及所处行业地位等。

2.??量的指标则重要包含雇员人数、实收资本、资产总值等。大多数国家都以量的原则划分

3。??常见的量的原则可分为三类:第一类是以单一从业人数作为界定原则;第二类是用从业人数或者资本额或营业额作为界定原则;第三类是同时采取从业人员和营业额作为界定原则。

４。??界定原则的三个特点：①从业人数是世界各国界定中小公司普遍选取的原则；②诸多国家在界定中小公司时,又对中小公司作进一步的规模细分；③各国中小公司的界定原则都有一定的灵活性,并非固定不变

5．??曰本是经典的“量”的界定模式，采取的职工人数和资本金双重原则来界定

6．??美国对中小公司的定义是“量”与“质”的结合,比曰本划分得更细致。

７.??欧盟的划分原则确立了权威的界定参数。

8。??欧洲公司规模划分为五类：第一类是无雇佣员工的公司;第二类是“非常小的公司”，雇员人数?１—9?人；第三类是“小公司”，雇员人数?１0－4９?人;第四类是“中型公司”,雇员人数?50-２4９?人；第五类则是“大型公司”，雇员人数在?250?人以上。

9．?1978?年，国家计委公布《关于基本建设项目和大中型公司划分原则的规定》,改为按年综合生产能力划分。

1０.?按人员原则划分:3０00?人以上为大型公司,500-３000?人为中型公司，500?人如下为小型公司.

11.?《中小公司原则暂行规定》对中小公司的界定原则：工业??人如下；建筑业?3０00?人如下;批发和零售业?５0０?人如下;交通运送和邮政业?300０?人如下;住宿和餐饮业?800?人如下

12。??年?2?月?19?曰,制订《中小公司原则暂行规定》（现在阶段所使用）。

1３.?战略管理,重要是指战略制订和战略实施的过程。包含四个关键要素:

(１）战略分析:了解组织所处的环境和相对竞争地位。（2)战略选择：战略制订、评价和选择。(３)战略实施：采取方法发挥战略作用。（4）战略评价和调整:检验战略的有效性

14。?战略分析(明确公司现在情况）包含三个方面:(１)拟定公司的使用和目标。公司战略制订和评估的依据.（2）外部环境分析。宏观和微观环境.行业环境（微观环境)经过“五力模型分析,分别是买方、供应方、代替品、潜在进入者和既有公司之间的竞争。内部条件分析。

1５.?战略选择（解决公司走向何处)的内容包含：(１）制订战略选择方案.(２）评估战略备选方案。（3）选择战略，选择可考虑：（1)依照公司目标选择战略。(2)聘请外部机构。（3）提交上级管理部门审批。

16。?战略管理者：综合管理者（战略制订者）:负责公司的总体绩效或其中某一独立的单位或部门的绩效。职能型管理者:对某一具体职能负责，其中包含任务、活动或运营。

17.?战略管理者层级:（１)公司层管理者：公司层管理者包含??CＥＯ(综合管理者的关键）(2)业务层管理者:业务单位是一个自足的事业部（3)职能层管理者：职能层管理者负责组织公司或事业部的具体业务的职能或运营，职责局限于某一具体的组织活动。

1８。???拟定战略目标要注意三点：（１）对象明确．(2)定量和定性相结合.(３)时间限定清楚，而且保证长、中、短目标相互衔接协调.

１9。?战略方法分为如下?５?类：(１）公司治理战略。(2）行业选择战略。(3）业务发展战略.(４）产品开发战略．（5）资产经营战略。

20.?总体战略（高层次）和分战略(低层次）是针对公司的局部

二、名词解释

中小公司(０1、0４考了）：中小公司是一个相对的概念,是指与所处行业的大公司相比，人员规模、资