2025年装饰设计部个人年终总结报告与西药房工作年度工作总结.docVIP

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装饰设计部个人年终总结汇报与西药房工作年度工作总结汇编

装饰设计部个人年终总结汇报

各位领导、各位同仁：大家下午好!今天十分有幸和各位同聚一堂，我是前天接到企业告知，从五星电器镇江大港卖场装饰工程现场赶回南京。下面就本人本年度工作，从两个方面做一简要述职，请各位予以评议。

一、本年度工作和成绩针对我们近年长期合作战略伙伴——五星电器，比较以往合作伙伴——苏果超市以及苏宁电器，从各家企业文化及其装饰工程发包价格，结合现今形势下工人队伍，各个施工单位经营手段，以及材料市场不停变化。在裘总对引导下，我们从全方位进行了分析、对比，最终得出结论是：五星电器企业文化较为合适，卖场装修工期相对富余，工程回款也较为及时。因此，我们要充足运用国有品牌良好信誉，依托我们赖以生存设计力量，把握好施工现场每一种环节，用我们真诚服务去感动他们，用装饰中真材实料让建设方信服。由于我们提高了认识，统一了思想，虽然在实际工作中遇到多种各样困难，也能知难而上，义无反顾地投入其中。新年伊始，赶在春节前夕，我们前去镇江中山桥卖场，进行了空调外机铝合金防雨百叶装修工程。尽管工程利润微乎其微，但为了维系关系，我们不惜代价全力完毕。春暖花开时节，三月底我们同步接到五星电器工程部告知，一举完毕了扬州文昌路卖场、南京水西门卖场以及宁波慈溪卖场装修改造工程，为全年经济指标顺利完毕打下了坚实基础。首先进行是南京水西门卖场改造工程。考虑到三地同步动工，企业调兵遣将，在人员搭配上全力支持，委派撒世华同志协助李甪同志完毕此项任务。李甪同志虽是第一次单独承担五星卖场工程装修，但她凭着强烈工作责任心和女同志特有细心，在裘总指挥下，紧密和甲方配合，现场组织和选购材料两不误，较为圆满地完毕了为期10天施工任务，保证了卖场顺利开业。几乎同步进行扬州文昌路卖场改造工程，相比较是此三项工程中较大项目，由本人担任项目经理，企业调刘斌同志配合工作。通过近20天艰苦奋战，在人员配置不甚齐全(因“清明节”施工人员紧张)，甲方规定颇高不利原因下，克服重重困难，顶着巨大压力，裘总也为此先后跑了三趟，最终于四月十七号将工程交付使用，卖场如期开业。第三个工程地点较远，在宁波慈溪，由种诚同志担任现场负责，企业增派赵明同志协助其工作。在甲方发包价迟迟不确定状况下，种诚同志独当一面，根据以往经验和实践，扬长避短，积极配合甲方，如期地完毕了卖场改造工程。在整个装修过程中，做到及时汇报、积极沟通和请示问题，在10天内完毕了任务，展现了年轻人朝气和灵活性，获得了一定成绩。在顺利完毕了三个卖场施工后，紧接着又在南京分部规定下，进行了南京尧化门卖场改造工程，于“五一”前圆满结束，受到五星分部领导赞许。在南京分部两个装修工程中，企业沙书记带领安保部门亲临一线，检查指导工作，并针对安全生产提出了详细规定，体现了企业领导高度重视和关怀。在四个卖场改造过程中，裘总更是殚思竭虑，不辞辛劳，前后奔波，双休日也亲往南京水西门卖场指导、检查工作。为协调和扬镇分部工作关系，不顾身体不适和疲劳，三次前去扬州，进行现场协调和关系疏通，为工程顺利进展起到了至关重要作用。六月上旬，南京山西路大卖场装饰工程分两期进行，一期工程至下旬结束，卖场室内装修只有短短七天，通过大家奋力拼搏圆满完毕，受到五星工程部及卖场赞许。二期工程亦于本月17日全面结束。紧接其后，炎炎夏日，我们进行了南京玻纤院质检中心雨棚装修工程设计及施工，双方圆满合作，获得双赢。八月中旬，南京瑞金路卖场改造工程如期进行，通过8天持续作战，由李甪同志带领大学生小徐顺利完毕任务。八月下旬，镇江大港店装饰工程提前进场，这是本年度末五星新开卖场二分之一。工程来之不易，我们也倍加爱惜，现场踏勘，人员安排，厂家调研，我们力争缜密而细致，同步保证安全和工程质量。截至目前，已近尾声，不日将隆重开业。在完毕这一系列工作同步，我们还进行了上六个月五星工程审计工作。部门在刘力建同志离开后，新添了大学生徐永平，目前通过两个工程实习，正在配合进行大楼设计工作。本年度共进行了五星电器8个卖场装修工程，另有1个社会工程，基本完毕了企业下达经济指标，年终尚有大楼一楼装饰工程。

二、面临问题和思考在完毕任务同步，我们更应保持清醒头脑，增长危机意识。由于伴随美国“百思买”外资不停侵入，五星电器器装修规定越来越高，而开店规模却相比扩张时期在逐渐收缩，工程投入也愈来愈少，老店改造远远多于新开店，在装饰业务上形成了“僧多粥少”不利局面。而我们企业性质又受到市场竞争很大局限，在许多方面不及民营企业及个体户灵活，在政策上受到一定束缚。除此以外，装饰材料不停上涨，工人工资日益升高，让我们利润空间愈来愈薄，经营成本愈来愈大。而建设方却墨守陈规，一味追求低成本，给我们工作带来极大不便。就目前而言，五星电