2025年银行信贷管理部经理竞争上岗演讲稿与银行分行开业仪式的发言稿.docVIP

2025年银行信贷管理部经理竞争上岗演讲稿与银行分行开业仪式的发言稿.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

第PAGE页共NUMPAGES页

银行信贷管理部经理竞争上岗演讲稿与银行分行开业典礼发言稿汇编

银行信贷管理部经理竞争上岗演讲稿

银行信贷管理部副经理竞聘汇报

各位领导、各位评委、同志们大家好!

大家好!我叫xx,今年33岁,财会专业本科毕业,来自工业开发辨别理处。感谢行里给我这次学习和锻炼机会,使我有幸面对机遇,迎接挑战。

今天,我怀着激动心情,来参与市行竞聘大会,非常感谢市行党委为我们提供了这样一种公开公正地展示自已机会,同步也为我行人事制度改革不停深化而感到快乐,能有辛参与这次竞聘自已也感到无比荣幸,作为××银行大家庭一员,我每时每刻都能感到这个大家庭温暖,也为自已能为我行事业发展奉献出自已一份力量而感到无比自豪,

一、个人简历

我叫××,现年38岁,中国共产党党员,经济师,中科院硕士硕士毕业,回忆参与工作来经历,我深深地感到我获得每一点成绩和进步,离不开党组织对我培养,离不开各级领导和同志们对我一贯关怀、支持和协助,在我从事信贷管理工作期间,我时刻没有放松对新商业银行理论知识学习,1986-1989年,以优秀成绩毕业于河南电视大学金融专业,并三次参与省行行长培训班,由于我把所学理论与工作实践紧密结合,提出了收贷收息要树立三铁经营理念,即铁心肠、铁面孔、铁手腕,重视信贷资产风险事前防备和事后化解,使××支行信贷资产质量一直保持着全省领先水平,双呆贷款一直控制在1%如下,曾两次得到总行信贷部好评。由于我一直坚持依法治贷,提出法律顾问要参与信贷管理全过程,并初次提出要加强信贷资产独立债权管理,得到省行法律事物部肯定和采纳,96年××支行被省行法律事务部定为条法工作重点联络行,在我任××支行行长期间,运用职工夜校形式重视提高员工队伍素质,并提出政治建行、依法治行、存款立行、效益兴行经营理念,1999年被省行定为重点联络行,被河南省委宣传部等7家部委授予河南省职工读书自学活动先进单位,XX年获得河南省思想政治工作先进单位,获得平顶山市五一劳动奖章,全国优秀职工之家,被中华全国总工会职工教育协会破格吸取为全国17家理事单位,也是全国金融系统唯一一家。省行两次在××支行召开现场会,×××行长亲笔提字经验在全省推广。今年年初,中华全国总工会还在××支行召开了有关企业职工现实状况座谈会。我个人也曾获得总行1997-1999年工会系统先进个人,省市思想政治工作先进个人,市委宣传部等六部门授予市职工读书自学活动优秀组织者,我行文明职工十颗星,市行优秀党务工作者等荣誉称号。

在平常工作中,我还潜心钻研法律知识,并获得了全国初次企业内部法律顾问执业证书,由我和×××同志合写《办好职工夜校、培育四有合格新人》经验材料参与了全国职工教育协会第八届年会获得二等奖证书;我写论文被国家级报刊杂志采用三篇,XX年还获得市社科联理论研究成果三等奖。

二、竞聘目

这次我竞聘岗位是:信贷管理部副经理职务。目就是要把我所学知识和实际工作中掌握技能全身心地投入到我行信贷管理工作中去,使我行信贷资产风险得到有效管理和控制,信贷构造得到有效调整,信贷队伍素质适应形势,为我行三年扭亏目顺利实现作出自已应有奉献。

三、竞聘专业存在问题及对策:

(一)存在问题

一信贷资产质量构造不合理,尤其是其他地市行大批量地甩掉历史包袱之后,伴随企业经营中深层次矛盾逐渐暴露,我行信贷资产存在深入恶化苗头。

二企业经营步履艰难,想方设法逃废银行债务现象普遍存在。

三贷款审批手续过于啰嗦,影响贷款效益提高。

四由于客观原因影响,信贷队伍数量减少,素质不高,不适应新形势需要。

(二)采用对策

1、要建立优质客户、优质贷款种类服务绿色通道,实行优质客户发展战略,提供差异化贷款服务。掌握好贷款进入原则和原则,改善服务质量、提高服务效率、简化贷款手续,减少中间环节,提高贷款审批效率,从源头上控制风险;对项目贷款、开发贷款予以全方位服务,在社会上树立××银行个人住房贷款业务以便、快捷、严谨业务形象。使我行信贷业务持续、健康、稳步发展。

2、深入加强各项基础管理工作,有效地调整信贷构造,把信贷管理纳入全行工作大局中去,高度重视贷后管理工作。并配套建立目客户动态档案跟踪管理制度建立贷款资产质量实时监控制度,建立贷款状况迅速上报制度。

要及时从资质差、信誉差企业中坚决地退出来,首先要铁心硬碗收贷收息,另首先,要抓住时机,用足、用好、用活双呆贷款核销政策,完善手续,甩掉包袱,轻装上阵。

3、营造良好内、外部环境,对内建立友好、高效人际关系;对外获得市委、市政府、人民银行和有关部门大力支持,防止企业逃废我行贷款,支持我行理直气壮地收贷收息。

4、培养锻炼一支高素质信贷队伍。将具有较高政治和业务素质、较强分析能力和科学管理技能优秀人才选拔到信贷岗位,提高贷款操作质量和水平。要充足调动我行信贷人员积

文档评论(0)

180****1802 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档