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学校2026后勤工作总结

2026年我校后勤工作在上级教育部门的正确领导下，在学校党政班子的直接指导下，全体后勤工作人员团结一心、锐意进取，紧紧围绕学校中心工作，以服务育人、管理育人、环境育人为宗旨，以安全第一、保障有力、服务优质、管理规范为目标，全面加强后勤基础设施建设，优化后勤服务质量，提升后勤管理水平，为学校各项事业的健康发展提供了坚实的后勤保障。现将一年来的工作情况总结如下。

一、基础设施建设与管理

2026年，我校后勤部门始终将基础设施建设作为工作重点，投入大量人力物力，全面改善办学条件。年初，我们完成了对校园主道路的翻修工程，采用环保型透水砖材料，总长度达1.2公里，有效解决了雨季积水问题，同时美化了校园环境。在教学楼区域，我们实施了智能化照明系统改造，安装了感应式灯具和智能控制系统，预计每年可节约用电约15%，既降低了能耗，又提升了使用便捷性。

学生宿舍改造工程是本年度的重点项目之一。我们对全校12栋学生宿舍进行了全面升级，包括更换老旧门窗、改造卫生间设施、安装空调系统、优化网络布线等。特别值得一提的是，我们在每栋宿舍楼都增设了公共学习空间和休闲活动区，配备了自助洗衣房和烘干设备，极大改善了学生的住宿条件，得到了师生的一致好评。

食堂改造升级也是本年度的重要工作。我们对学校三个食堂进行了全面翻新，更新了厨房设备，引入了智能点餐系统，增加了特色餐饮窗口，丰富了菜品种类。同时，我们严格食品安全管理，建立了从食材采购到餐桌的全过程监控体系，确保师生饮食安全。通过这些措施，食堂就餐环境明显改善，师生满意度大幅提升，食堂就餐率提高了20%以上。

图书馆作为学校重要的学习场所，其环境优化也是后勤工作的重点。我们对图书馆进行了局部改造，更新了阅览座椅，优化了照明系统，增设了小组讨论区和静音学习区，并引入了智能座位预约系统，有效提高了空间利用率和学习体验。

二、校园环境建设与维护

优美的校园环境是学校育人的重要组成部分。2026年，后勤部门加大了校园环境建设与维护力度，努力打造绿色、生态、和谐的校园景观。

在绿化方面，我们对校园绿化进行了全面规划和提升。新增绿化面积5000平方米，种植各类乔木200余株，灌木3000余株，铺设草坪8000平方米。特别打造了四季花园和生态湿地两大特色景观区域，种植了四季常青植物和水生植物，使校园四季有景、处处皆绿。同时，我们建立了智能灌溉系统，根据天气情况和植物需求自动调节灌溉量，既节约了水资源，又保证了绿化效果。

在环境卫生方面，我们实行了精细化管理模式。将校园划分为若干责任区域，实行网格化管理，每个区域都有专人负责。增加了保洁人员数量，延长了保洁工作时间，确保校园环境始终保持整洁。特别加强了公共卫生间、食堂、宿舍等重点区域的清洁消毒工作，建立了定期检查和不定期抽查制度，确保卫生达标。

在垃圾分类方面，我们积极响应国家政策，全面推进校园垃圾分类工作。在校园内设置了分类垃圾桶200余组，制作了宣传标识和引导牌，开展了垃圾分类宣传教育活动。通过这些措施，师生垃圾分类意识明显提高，校园垃圾减量效果显著，可回收物回收率达到了40%以上。

在校园安全方面，我们加强了安全设施建设和维护。更新了监控系统，实现了校园全覆盖；增设了消防设施，定期检查维护消防设备；完善了校园安全标识系统，在关键位置设置了安全警示标志。同时，我们建立了校园安全巡查制度，每天安排专人进行安全巡查，及时发现并消除安全隐患，确保校园安全稳定。

三、资产管理与服务

资产管理是后勤工作的重要组成部分。2026年，后勤部门加强了对学校资产的管理和服务，提高了资产使用效益。

在制度建设方面，我们修订完善了学校资产管理办法，建立了资产全生命周期管理制度，从资产的购置、验收、使用、维护到报废处置，每个环节都有明确的规定和流程。同时，我们引入了信息化管理系统，实现了资产的数字化管理，大大提高了管理效率和准确性。

在资产清查方面，我们组织开展了全校资产清查工作，对各类固定资产进行了全面盘点，建立了资产台账，做到了账实相符。通过清查，我们发现并解决了一些资产管理中存在的问题，如资产闲置、账实不符等，有效提高了资产使用效率。

在资产维护方面，我们建立了定期检查和维护制度，对各类设备设施进行定期检查和维护，确保其正常运行。特别是对教学设备、实验设备等关键设备，我们建立了专门的技术支持团队，提供及时的技术支持和维修服务，保障教学科研工作的顺利进行。

在资产配置方面，我们根据学校发展需要和各部门实际需求，科学合理地配置资产。建立了资产需求申报和审批制度，确保资产配置的合理性和有效性。同时，我们鼓励各部门共享资源，提高资产使用效率，避免重复购置和资源浪费。

四、能源管理与节约

能源节约是建设节约型校园的重要内容。2026年，后勤