团队协作汇报如何无缝衔接？——角色分配与节奏把控的艺术.docx

大型项目通常由团队协作汇报，成功的团队汇报像一场交响乐，各声部和谐统一；失败的则像一盘散沙。

??1.角色分配：按专长而非资历??

??首席汇报人??：通常是项目负责人或方案主创。负责??开场、结尾??以及??核心概念、总图规划??等全局性内容的汇报。需要气场强大，善于把控全场。

??专业汇报人??：根据团队成员特长分配。

??建筑专业??：负责空间、造型、立面等详细设计。

??技术负责人??：负责结构、机电、绿建等专业技术内容。

??前期/市场人员??：负责项目背景、市场分析、经济指标。

??后勤支持人??：负责PPT翻页、设备调试、分发资料、计时提醒。这个角色至关重要。

??2.内容衔