苏州转型咨询工作方案.docxVIP

第1篇

一、项目背景

随着我国经济进入新常态，苏州作为长三角地区的经济重镇，面临着产业升级、结构调整的迫切需求。为推动苏州经济高质量发展，实现转型升级，特制定本转型咨询工作方案。

二、项目目标

1.明确苏州转型升级的发展方向和战略目标。

2.提出苏州产业升级、结构调整的具体路径和措施。

3.建立健全苏州转型升级的政策体系和支持机制。

4.提升苏州企业的创新能力和市场竞争力。

三、项目内容

（一）调研分析阶段

1.产业现状调研：对苏州现有产业结构、产业链布局、产业规模、产业竞争力等进行全面调研，分析产业发展优势和不足。

2.市场需求分析：研究国内外市场需求变化趋势，分析苏州产业在国内外市场的地位和竞争力。

3.政策环境分析：梳理国家和地方关于产业转型升级的政策法规，分析政策对苏州产业转型升级的影响。

4.企业调研：对苏州重点企业进行走访调研，了解企业转型升级的需求、困难和问题。

（二）战略规划阶段

1.制定转型升级战略：根据调研分析结果，制定苏州产业转型升级的战略目标、战略路径和战略措施。

2.产业规划：明确苏州重点发展的产业领域，制定产业规划，优化产业链布局。

3.区域协同发展：推动苏州与周边城市的产业协同发展，形成区域产业竞争优势。

（三）政策体系构建阶段

1.政策梳理：梳理国家和地方关于产业转型升级的政策法规，分析政策对苏州产业转型升级的影响。

2.政策建议：针对苏州产业转型升级的需求，提出具体政策建议，包括财政支持、税收优惠、金融创新等。

3.政策评估：对现有政策进行评估，提出优化建议，确保政策的有效性和可持续性。

（四）实施保障阶段

1.组织保障：建立健全转型升级工作领导小组，明确各部门职责，形成工作合力。

2.人才保障：加强人才引进和培养，为转型升级提供智力支持。

3.资金保障：设立转型升级专项资金，支持重点产业和企业发展。

4.考核评估：建立转型升级考核评估体系，定期对转型升级工作进行评估，确保工作取得实效。

四、项目实施步骤

1.前期准备阶段（1个月）：成立项目组，明确工作职责，制定详细的工作计划。

2.调研分析阶段（3个月）：开展产业现状调研、市场需求分析、政策环境分析和企业调研。

3.战略规划阶段（2个月）：制定转型升级战略、产业规划和区域协同发展规划。

4.政策体系构建阶段（2个月）：梳理政策法规，提出政策建议，进行政策评估。

5.实施保障阶段（3个月）：建立组织保障、人才保障、资金保障和考核评估体系。

6.总结报告阶段（1个月）：形成转型升级咨询报告，提交给相关部门。

五、项目预期成果

1.形成一份具有前瞻性和可操作性的苏州转型升级咨询报告。

2.明确苏州产业转型升级的发展方向和战略目标。

3.提出苏州产业升级、结构调整的具体路径和措施。

4.建立健全苏州转型升级的政策体系和支持机制。

5.提升苏州企业的创新能力和市场竞争力。

六、项目组织与管理

1.项目组：由政府部门、行业协会、专家学者和企业代表组成。

2.工作制度：建立健全项目管理制度，确保项目顺利实施。

3.沟通协调：加强各部门之间的沟通协调，形成工作合力。

4.监督评估：定期对项目实施情况进行监督评估，确保项目按计划推进。

通过本转型咨询工作方案的实施，有望推动苏州产业转型升级，实现经济高质量发展，为我国经济发展作出新的贡献。

第2篇

一、项目背景

随着我国经济进入新常态，苏州作为长三角地区的经济重镇，面临着产业升级、结构调整、创新驱动等一系列挑战。为适应新形势，推动苏州经济高质量发展，亟需进行全面的转型咨询。本方案旨在为苏州提供一套科学、系统、可操作的转型咨询方案，助力苏州实现经济转型升级。

二、项目目标

1.明确苏州转型发展的战略方向和重点领域。

2.提出苏州产业升级、结构调整的具体路径和措施。

3.构建苏州创新驱动发展的政策体系。

4.优化苏州营商环境，提升城市竞争力。

5.制定苏州可持续发展战略，实现经济、社会、环境的协调发展。

三、项目内容

（一）苏州转型发展现状分析

1.经济发展现状：分析苏州GDP、产业结构、创新能力、对外开放等方面的发展情况。

2.产业发展现状：分析苏州主导产业、新兴产业、传统产业的发展现状和存在的问题。

3.城市竞争力分析：分析苏州在长三角地区的竞争力，包括人才、科技、金融、基础设施等方面。

（二）苏州转型发展面临的挑战

1.产业结构调整：传统产业转型升级压力大，新兴产业培育不足。

2.创新能力不足：研发投入不足，科技成果转化率低。

3.资源环境约束：能源消耗高，环境污染严重。

4.人才短缺：高层次人才引进和培养不足。

（三）苏州转型发展机遇

1.国家战略机遇：长三角一体化发展战略、长江经济带发展战略等。

2.区域合作机