公司安全生产治本攻坚三年行动方案.pdfVIP

公司安全生产治本攻坚三年行动方案

公司安全生产治本攻坚三年行动方案

安全生产工作是企业发展的根本保障。为全面落实上级关于安全生产

系列重要指示精神和决策部署，进一步夯实安全生产工作基础，从根本上

消除事故隐患，有效防范遏制重特大安全生产事故，按照上级部门《安全

生产治本攻坚三年行动方案》要求，结合本公司实际，特制定本方案。

一、组织架构

公司成立安全生产治本攻坚三年行动工作管理小组。

组长：

副组长：

成员：

管理小组办公室设在安全生产部，具体负责安全生产治本攻坚三年行

动的统筹协调、督导检查，推动落实工作。

二、指导思想

坚持安全第一、预防为主、综合治理的工作方针，统筹发展与安全，

坚持标本兼治、重在治本，巩固深化安全生产和火灾隐患大排查大整治成

果，深入开展安全生产治本攻坚“八大行动”，落细落实安全生产“十五

条”硬措施，切实提高风险隐患排查整改质量、切实提升发现问题和解决

问题的强烈意愿和能力水平，推动重大事故隐患动态清零，不断提升企业

本质安全水平。

三、主要目标

坚持目标导向、问题导向和结果导向，通过三年治本攻坚，公司统筹

发展和安全的理念进一步强化，坚守安全红线的意识更加强烈，消减重大

安全风险、消除重大事故隐患的能力水平明显增强。安全风险防控机制和

安全生产责任体系更加完备，安全监管能力显著提升。

（一）年为“隐患整治年”。对企业的各个环节开展自查自改，明确

1

公司安全生产治本攻坚三年行动方案

责任、识别风险、排查隐患。通过健全制度，完善操作规程，结合技术、

工程、管理等防控措施，建立问题隐患和制度措施“两个清单”，制定时

间表、路线图，坚持边查边改，确保专项整治行动取得初步成效。

（二）年为“治本攻坚年”。针对隐患排查治理情况，推进问题整改

“五落实”，做到闭环管理，对重点难点问题，通过召开论证会、现场推

进会，技术支持、先进经验做法，细化治理措施，强力推进问题整改，有

效遏制隐患增量。

（三）年为“巩固提升年”。总结分析排查治理成果，夯实安全生产

基础。从体制机制、人员素质、管理模式、风险管控、应急处置等方面，

全面加强过程管理，提升安全管理效能，充分运用现代技术，强化风险防

控、监测、预警、处置等能力，着力提升本质安全水平。

三、职责分工

（一）公司安全生产部负责制定方案并组织实施，各部门要根据公司

制定的治本攻坚三年行动方案，结合本部门实际做好安全生产治本攻坚三

年行动的工作落实。安全生产部将结合重要时间节点开展此项工作的督察

检查。

（二）各部门按照“管生产必须管安全”原则，结合本部门生产经营

情况，全面落实公司治本攻坚三年行动方案。要在方案中进一步细化安全

生产治本攻坚的具体措施要求，从技术设备、人员素质等方面强化安全生

产管理，组织开展本部门安全生产专项整治，聚焦重点环节、重点事项精

准实施安全监管，消除各类违规行为。结合本部门特点，针对性强化安全

培训和警示教育。

四、主要任务

（一）压实安全生产主体责任。各部门负责人要建立健全并落实本部门

全员安全生产责任制，每年至少组织开展1次疏散逃生演练和1次综合消

2

公司安全生产治本攻坚三年行动方案

防演练。涉及外包外租部门要加强对其安全生产指导、监督；对劳务派遣、

灵活用工等人员纳入本部门安全生产管理体系，严格安全培训和管理。公

司每季度带队对各部门重大事故隐患排查整治情况至少开展1次检查。

（二）强化主要负责人责任。各部门负责人按照“一岗双责”要求，严

格履行安全生产主体责任，每月至少组织召开1次会议，研究解决安全生

产和消防安全等重大问题。将安全生产、消防安全教育培训列入学习的必

修课程，突出重大事故隐患排查整治方面的内容，加强经常性教育培训。

（三）推动安全措施落地见效。各部门要聚焦问题突出环节和事故多发

领域，制定实施标本兼治、精准防控措施，牢牢守住不发生事故底线。着

力强化安