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- 2025-10-13 发布于河北
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项目开发管理制度
为加强对定制项目开发工作管理，缩短开发周期，提高项目开发质量，减少开发成
本，提高定开发效率和效益，制定项目开发流程管理制度。
一、总则
为保证平常工作正常有序的）进行，让开发中各个环境更紧凑，更可控，需要尽
量现项目管理日勺正规化，工作过程的流程化，以便提高项目质量，按期交付。
1.项目开发总体遵照项目管理和项目工程的基本原则。
2.项目管理波及项目立项、项目计划和监控、配置管理。
3.项目工程波及需求分析、系统设计、项目实现、系统测试、顾客测试、试运行、
系统验收、
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