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2025年3月至6月,我在北京市朝阳区建国门外大街1号国贸大厦A座15层的华信科技有限公司行政部完成了为期三个月的毕业实习。作为行政助理实习生,我主要负责协助部门经理处理日常行政事务,包括文件管理、会议安排、办公用品采购以及员工考勤等工作。实习期间,我参与了公司2025年度行政流程优化项目,独立完成了《行政办公用品管理规范》的修订工作,并协助组织了三次部门级会议和一次全员培训活动。通过这段实习经历,我不仅熟悉了企业行政管理的具体流程,还掌握了OA系统操作、公文写作等实用技能,为今后的职业发展打下了坚实基础。
在实际操作中,我们发现行政办公用品管理存在库存积压和采购周期过长的问题。针对这一情况,我提出了分类管理、按需采购的优化方案。具体实施步骤如下:对现有办公用品进行全面盘点,将物品分为高频使用(如A4纸、签字笔)、中频使用(如文件夹、订书机)和低频使用(如打印机墨盒、装订机)三类。通过数据分析,我们发现高频使用物品占总采购量的65%,但库存周转率仅为2.3次/月。
为此,我设计了新的采购流程:高频物品实行安全库存+定期补货模式,设定A4纸安全库存为200包,当库存低于50包时触发采购;中频物品采用按需采购+供应商寄售方式,与3家供应商签订寄售协议,减少资金占用;低频物品则建立共享池机制,各部门可临时借用。实施两个月后,办公用品库存金额从原来的¥18,500降至¥12,300,采购响应时间从平均5天缩短至2天,节约成本约23%。
员工考勤管理是另一项重要工作。我接手时,公司仍使用纸质签到表,每月考勤统计需要2个工作日。我推动实施了电子考勤系统,包括指纹打卡和移动端签到两种方式。系统设置考勤规则:工作时间为9:0018:00,午休1小时,迟到15分钟内扣半天工资,超过15分钟扣全天工资。实施第一个月,考勤统计时间缩短至4小时,迟到率从原来的8.7%下降至3.2%,员工满意度调查显示92%的员工认为新系统更加公平透明。
在个人能力提升方面,我已报名参加9月份的企业行政管理师职业资格考试,并制定了详细的学习计划:每周投入15小时,重点学习《行政管理实务》、《办公自动化》和《公文写作》三门课程。通过这次实习,我深刻认识到行政工作需要细致入微的态度和持续学习的精神,这将指导我未来的职业发展。
实习期间,我特别感谢行政部李经理的悉心指导和同事们的热情帮助。这段经历让我从理论走向实践,真正理解了企业行政管理的核心要义。我相信,通过不断积累经验,我能够成为一名优秀的行政管理人员。
实习生:张明
2025年6月30日
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