2025年调研部办公室工作计划与财会个人工作计划.docVIP

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调研部办公室工作计划与财会个人工作计划汇编

调研部办公室工作计划

办公室在xxx年下六个月还是会以某些平常工作为主，我们会以愈加认真负责态度做好办公室有关协会经费管理、协会有关事告知、协会工作任务安排等有关工作。

当然，本学期重要精力重要是放在协会档案制作上。协会有关规章制度确实定、执行等。对于协会组员参与活动等信息我们都会及时记录，为后来评奖评优深入完善。

同步，我们会加强我们办公室和协会凝聚力从而增进协会更深入发展。办实事，讲效率!

一、平常事务

1每一种月出一期调研汇报，汇报详细内容由职业与就业发展协会指派任务或内部自行考虑决定，内容详细为关注同学们生活，学习，思想动态，社会就业形势，行业动态，就业先锋动态等方面。继续完善本部与其他职能部门交流和合作。2部门例会每一到两周一次，详细时间和地点根据详细状况而定。

财会个人工作计划

1、财经整顿贯彻一种“实”字

?按照国家局《五条纪律》规定，针对XX年财经秩序专题整顿自查出来微弱环节，如扎账时间不规范、原始凭证不合法、资产管理不科学、财务收支不合规、核算不实、手续不全等问题，积极进行整改和自查自纠，深入深化会计基础，完善财务管理体制。明年重点要放在区局和基层网点，要规范会计核算、原始记录、财产清查操作、传递、交接手续，贯彻资金、商品、资产管理责任，强化内部控制，使管钱管账管物严格分工，互相查对，互相监督，防止经营活动中失误差错，保障各财务环节安全运转，全面推进财务管理规范运作，通过专题整顿建立起规范、守法、诚信财经秩序，保证在明年二至五月省局复查和五月后来国家局重点检查中全面过关。

?2、财务集中实现一种“流”字

?全省“集中财务、资金中心、电子商务”三位一体信

?息管理系统应用软件已由省局项目组完毕，明年一季度将正式运行。该系统将统一会计科目与科目级次，统一固定资产折旧年限、措施，统一存货分类与单据格式，实现省局对分、县企业会计业务跨单位审核、联查，直接进行预算表单审批，为适应省局新管理措施规定，我们将对目前核算流程进行重组，资金每日上划，费用按预算按月核拔，与省局、网点上下联网，会计报账一天一报，财务、资金数据及时上传，让资金流、商品流、信息流实现数据共亨，建立“集中财务、分级控制、全面预算、责任会计”财务管理体系。

?3、资金管理突出一种“零”字

?一是零资金运行，零运行资金并非真零资金，而是用尽量少流动资金推进企业生产经营运作。明年由于省局要搞全省资金中心，企业资金帐户开在省行，货款按协议协议执行划帐，留在企业周转钱将非常少，我们将尽量运用多种应付款、应交款、预收款、未交税金、未交利润等负债资金进行负债经营，实现零资金成本。

?二是零库存管理，对各单位实行库存定额，超定额单位将按超过比例扣减其经营得分，反之则增长得分,让库存定额与工资挂钩，增进各单位勤进快销，加速资金周转。

?4、费用开支坚持一种“降”字

坚持费用管理“算、控、降”三字诀，算是全面预算，将费用按预算分解到各单位、各科室，按销量制定单箱卷烟费用定额原则，销多少烟给多少费用。控是严格预算管理，超过预算一律从个人月奖中扣回，实行“定额包干、责任到人、超支自付、节省奖励”管理措施。降是按上年实际费用，每年下浮一定比例确定费用总额，深入完善财务公开制度，逐项剖析费用成因，将费用与同期、与定额、与先进单位对比，通过度工明确，层层把关，促使各单位挖潜节支、堵塞漏洞。

?5、会计核算贯彻一种“真”字

?一是摸清“家底”，开展全系统“清仓、清产、清资、清债”活动，对既有资产存量进行认真细致分析，找出潜在微弱环节，组织整理各单位历年会计档案，指导各网点会计基础达标，增进分企业会计基础工作更上一层楼。

?二是科学理财，学习聚财、生财、用财之道，在深度上从事后反应转变到事前控制、事后考核分析管理会计上来，在广度上把会计核算和财务管理职能渗透到商品进销存诸环节，推进会计电算化甩帐验收达标，使会计信息愈加具有时效性和真实性。

?6、审计监督强化一种“严”字

?结合财经秩序专题整顿规定，加强审计监督，审查各单位资金、商品、财产、损益、收支与否真实合法，计算国有资产管理与否保值增值，审定各单位负责人任期和介中完毕重要财务指标和经营成果，公正客观评价各单位经营业绩，严格考核管理，严厉查处小金库、赊销挪用、潜亏挂帐、虚开发票等违规违纪行为，坚决抵制假凭证、假规范、假审计弄虚作假作法，推进审计监督深入规范化、制度化、透明化。