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外贸业务员工作思绪计划与外贸业务员工作总结与计划汇编
外贸业务员工作思绪计划
很荣幸能有机会加入xx集团。虽入职时间较短,仍深深地感受到我司井然有序管理秩序及我们部门充斥朝气团体气氛。在这个岗位上,我明*临机遇和挑战都是巨大,外贸业务知识及经验积累都需要自身不停努力和学习。
在新一年里,我对自已工作状况计划如下:
首先,学习外贸知识、产品知识。对一名刚从英语系毕业一年半外贸新手来说,我外贸知识尚有待于加强,需要在往后工作中深入积累。此外,刚刚接触xx这个行业,对产品认知我几乎是一片空白。因此,学习是我新年计划中首要环节和重要任务。我会以一种积极态度虚心向领导及各位同事请教。在我个人观念里,态度决定成败,但愿自已努力会得到大家肯定。
另一方面,学习缮制单据。在熟悉整套外贸流程理论知识之余,锻炼自已实际操作能力。由于此前一年多工作经验都只是局限于业务方面,重点在与客户沟通上。单据制作以及出口流程中跟银行、商检、海关、贸促会等有关部门接触,都是我面临新工作。由此,我也体会到自已此前掌握工作环节并不全面、完整。目前能从最基本出口单证做起,对我来说是一种不可多得学习机会。
第三,如有机会接触企业业务,我但愿能尽快熟悉自已跟每一种客户,总结并分析他们新特点,以一颗热忱心为客户服务,为企业创利!
第四,积极开拓新业务,充足运用网络资源为企业寻找目客户。及时更新我司在阿里巴巴等有关网站上公布供求信息,并持之以恒地跟踪,相信长期付出总会有一定成效。
第五,协助领导及同事做好两届xx展会及其他国外展会前期准备工作。在展会结束后,协助参展人员做好后续客户跟踪服务,以此巩固展会成果。
另有几条小小提议:
一、因经理在业务洽谈方面会常常与客户进行电话沟通。为此提议与否可在电脑上安装Skype软件,申请一种Skype帐号,并向客户积极推荐这一网上及时沟通工具。其通话质量与手机差不多,还可节省双方国际长途电话费用。
二、部门内部多开展某些活动,在活动中增强整个团体凝聚力。
三、对新人多开设外贸知识及业务知识内部培训课程。
最终,再次感谢领导对我信任。相信在这个优秀团体中,我将受益不少。同步,我也期待自身不停完善能为企业发展奉献一份力量!
外贸业务员工作总结与计划
一、为何要写工作计划
1、计划是提高工作效率有效手段
工作有两种形式:
一、消极式工作(救火式工作:劫难和错误已经发生后再赶紧处理)
二、积极式工作(防火式工作:预见劫难和错误,提前计划,消除错误)
写工作计划实际上就是对我们自已工作一次盘点,外贸业务员工作计划。让自已做到清清晰楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作起点。
2、计划能力是各级干部管理水平体现
个人发展要讲长远职业规划,对于一种不停发展壮大,人员不停增长企业和组织来说,计划显得尤为迫切。企业小时候,还可以不用写计划。由于企业问题并不多,沟通与协调起来也比较简单,只需要少数几种领导人就把发现问题处理了。不过企业大了,人员多了,部门多了,问题也多了,沟通也更困难了,领导精力这时也显得有限。计划重要性就体现出来了。
记得当时,总经理在中高层干部例会上问大家:“有谁理解就业部工作”,现场顿时鸦雀无声,没有人回答。几秒钟后,才有位片区负责人举起手来,然后又有一位部门负责人迟疑举了一下手;总经理接着又问大家:“又有谁理解征询部工作”,这一次没有人回答;接连再问了几种部门,还是没有人回答。现场陷入了沉默,大家都在思考:为何企业会出现那么多问题。
这时,总经理说话了:“为何我们工作会出现那么多问题,为何我们会埋怨其他部门,为何我们对领导故意见………,停止半晌”,“由于……我们工作是无形,谁都不懂得对方在做什么,平级之间不懂得,上下级之间也不懂得,领导也不懂得,这样能把工作做好吗?能没有问题吗?显然不也许。问题是必然会发生。因此我们需要把我们工作‘化无形为有形’,怎样化,工作计划就是一种很好工具!”。参与了这次例会人,听了这番话没有不深深被触动。
3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式做事(个人驱动—系统驱动)
有了工作计划,我们不需要再等主管或领导吩咐,只是在某些需要决策事情上请示主管或领导就可以了。我们可以做到整体统筹安排,个人工作效率自然也就提高了,
通过工作计划变个人驱动为系统驱动管理模式,这是企业成长必经之路。
二、怎样写好工作计划
首先要申明一点:工作计划不是写出来,而是做出来。计划内容远比形式来重要。我们拒绝华丽词藻,欢迎实实在在内容。简单、清晰、可操作是工作计划要达到基本规定。
怎样才能做出一分良好工作呢?总结当时会议上大家发言和后来某些说话,重要是要做到写出工作计划四个要素。
工作计划四大要素:
(1)工作内容(做什么:WHAT)
(2)工作措施(怎么做:HOW)
(3)工作分工
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