2025年行政经理个人工作总结报告与行政经理个人年底工作总结.docVIP

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行政经理个人工作总结汇报与行政经理个人年终工作总结汇编

行政经理个人工作总结汇报

我于20xx年xx月xx日以征询助理身份进入学院，成为学院一名一般员工。XX年9月23日被提高为行政与人事部见习经理，两个月后被正式任命为行政与人事部经理。

从入职到目前，回忆将近一年工作，有进步也有局限性，下面我从三部分来对我工作进行汇报。

在过去一年工作中由于我努力获得了很大进步。

一、个人品行：

在刚入职时，作为一名新员工，对学院诸多状况都不理解，为了适应新工作环境，我以归零心态来接受这里每一项工作，每一位同事，学院每一种制度。为了尽快理解学院状况，我搜集了诸多学院资料来学习，遇到不懂或不清晰地方，及时向同事请教，这样，我用最短时间掌握了学院状况，为高招时工作打下了基础。由于我努力和杰出体现，在9月份被提高为行政与人事部见习经理。

在任行政与人事部经理期间，我兢兢业业，坚持原则，做好每一项工作。为人正直，原则性强，这也是从事人力资源工作必须具有职业素养，行政人事部自身就是调整企业和员工利益平衡杠杆，为人正直，正是保证了处理事务公平、公正。例如：在做员工考勤考核时坚持考核制度，不因任何人个人原因而放宽条件;在组织召开会议，参与培训等方面严格遵守学院制度，以此作为标杆，在员工行为不符合制度规定时，严格执行制度所规定行为，对其违规行为进行惩罚。

二、管理思维：

我欣赏王石在“全球通”广告宣传里一句话：“每个人，都是一座山，世界上最难攀越山其实是自已。努力向上，即便前进一小步也有新高度”。按我理解，高度不一样，视野就不一样，思考问题角度也不一样，那么就规定自已站在领导位置、学院角度上去思考问题，掌握全局观念，只有这样，我们提供方案和提议才是全面、具有价值;才能将工作当做自已事情来做，把学院利益、学生利益放在首位，才能真正为领导分忧、减压，为学员成长奉献自已微薄之力。

三、积极组织员工活动与员工培训

员工活动是放松紧张工作状态有效调整剂，是增长团体凝聚力途径，员工培训是提高员工素质、统一认识、统一思想、统一行动有效措施，因此在去年六个月工作中，多次组织员工活动与培训，例如组织员工篮球赛、跳绳比赛、执行力培训、技能培训等项目，得到了员工承认。

四、行政服务性工作

行政工作是项服务性工作，为各部门提供良好服务，配合各部门工作，为每位员工建立家温馨，让每位员工有归属感是我们义不容辞责任。为此，我们首先从美化办公环境做起，每周进行卫生评比，并张榜公布，表扬卫生好，批评卫生差，使每位员工都能认识到，办公室就是我们家。为过生日员工庆祝生日也是建立企业文化一部分，使员工感受到亲人关怀，家人温暖。

五、奖惩有法

奖惩有法也是鼓励员工有效措施。对进步明显、奉献突出员工进行精神和物质上奖励是对员工成绩承认，也是鼓励其他员工有效措施。为此，我们评出了XX年最佳进步奖、最佳奉献奖及优秀员工，鼓励真正优秀员工，为其他员工树立楷模。当然，对于违反学院规定、未及时完毕工作、拿出成果员工予以对应惩罚也是必不可少，当然，惩罚不是目，我们是既要让员工认识到自已错误，也鼓励其可以用心认真工作，给每一项工作提交一分满意答卷。

当然，在以上一年工作中还存在诸多局限性之处。

一、计划性不强

计划是行动指南针，好计划可以预先调配资源，有条不紊开展工作，用最小成本达到最高效益。但在过去工作中不完善计划体系导致了工作无条理性，减少了工作效率。

行政经理个人年终工作总结

岁末临近，新春将至，不知不觉工作即将告一段落。对于每一种追求进步人来说，免不了会在年终岁未对自已进行一番“盘点”，也是对自已一种鞭策。过去近一年是忙碌而充实一年，也是我加入企业从陌生到熟悉一年。这一年中工作点点滴滴，让我不停地学习、成长着。回忆一年来工作，我在企业总经理对领导、各部门积极配合以及各位同事支持协助下，严格规定自已，按照企业规定，很好地发挥了行政部服务基层、以文辅政工作职能，完毕了自已本职工作。虽没有轰轰烈烈战果，但也算经历了一段不平凡考验和磨砺。

一、工作回忆。

1.办公室平常管理工作：行政工作对我而言是一种相对熟悉工作领域。作为行政部主管，我自已清醒地认识到，行政部正是一种企业承上启下、沟通内外、协调左右、联络四方枢纽，是推进各项工作朝既定目前进中心。细数行政工作，可说是千头万绪，有文书处理、档案管理、文献批转、会议及活动安排等等。面对繁杂琐碎大量事务性工作，我努力强化自我工作意识，注意加紧工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力争周全、精确、适度，避免疏漏和差错。行政工作紧密围绕年初制定工作重点，充足结合详细工作实际，不停开拓工作思绪，创新工作措施。通过近一年工作、学习，在工作模式上有了新突破，工作方式有了较大变化，现将去年工作状况总结如下：

1)行政统筹工作关键事物控