2025年采购助理年度工作总结范文与采购助理年终工作总结范文.docVIP

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最新采购助理年度工作总结范文与最新采购助理年终工作总结范文汇编

最新采购助理年度工作总结范文

在过去一年里，采购部，仓库两个部门在制度及管理措施上有一定改善及完善，但所深入程度不乐观，没有起到预期效果，如采购报价延误时有发生、货期未能达到98%以上精确率、仓库5S不稳定性及仓库收管发过程做不到位，发错货、迟发货、数量不确定等人为原因仍然存在，导致数量精确性不高等诸多问题

一、采购管理总结分析

1.采购管理内容?

过去一年，采购部波及到管理内容基本到位，其中部门流程中报价管理，应付账款、部门之间沟通、岗位职责划分、供应商链管理、仓库收管发及5S管理已取初步效果，仓库管理责制基本到位，7S管理已初见成效，仓库产品摆放相比之前规范，数量精确性有提高，各仓管员工作内容明确，但深度不够，还需要在工作加强管理力度，与部门员工一起探讨部门流程和措施，及加强监督，不停督导部门走上正规化

最新采购助理年终工作总结范文

新一年已经开始，为了更好完毕XX年工作任务，现将我过去一年中工作状况作一种汇报。在过去一年里，严格按照企业采购管理制度，竭力控制采购成本，保质保量完毕了各项采购任务。在此后工作中继续努力学习，不停学习业务技能，征询产品信息，加强沟通，更好保质保量完毕各项采购工作，使各项工作对、精确率力争达到100%为了更好完善采购工作，保证做好下一年工作任务，现将我之工作做如下总结：

一、在工作中要多跑、多对比、多总结，边学习边实践，不停提高自已采购业务水平，加强与供应商沟通，及时做好跟催工作，让他们能积极争取配合我们工作，及时处理问题尤其是准时、按质、按量提供好所需多种辅料

二、跟现场，逐渐加强与各部门沟通，严格控制采购时间和采购周期，保证多种辅料购进科学合理，竭力配合企业各项财产运行工作，当不一样物品及辅料进厂前，要及时和有关部门做好协调与沟通。

三、在倡导企业制度做好每日计划与总结前提，也是完毕日事日毕重要保障，每天写好每天所要做工作，处理事，对所做状况做一总结，对没有处理好事，紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快处理。

四、我们采购工作就是服务于生产，就是以最低成本满足高质量严规定生产所需辅料，一定要对要采购辅料细心分析，在做信价比，一直坚持做好以质论价，货比三家，多快好省采购原则。

五、学会积极与人沟通，交流：常常与车间，仓库，质检部有关人员接触，这样便于自已理解产品，跟踪需要，减少工作失误，提高工作效率。

六、要控制物品及材料入库数量与质量，在购进物品与材料时发生质量、数量异常状况下，应立即采用紧急措施，并与供应商联络，和有关部门进行协商处理。

综上所述，在后来工作中，我会愈加努力学习，不停地积累丰富采购经验，高原则严规定完毕各项工作，总之，所有工作成果都与领导和同事们协助和支持分不开，在此表达感谢!争取在新一年里能获得更大进步!!