8S推行手册：定义、目及适用范围说明.pdfVIP

8S推行手册

一、推行8S的目的

1.强化基础管理，提升全员的素质。

2.提升企业形象，加强企业竞争力。

二、适用范围

本办法适用于员工。

三、8S定义

8S就是整理（Sortout）、整顿（Setinorder）、清扫（Shine）、清

洁（Standardize）、素养（Sustain）、安全（Safety)、节约（Save)、保

密(Security)。因这8个的英文都是以“S”开头，故简称“8S”。

1S—整理

定义：区分要与不要的东西，必要的物品留下来，不必要的物品彻底清除。

目的：将空间腾出来活用；防止误用、误送；塑造清爽的工作场所。

2S—整顿

定义：必要的东西依规定定位、定方法、摆放整齐，标识明确。

目的：不浪费时间找东西。

3S—清扫

定义：清除工作现场内的脏污，并防止污染的再次发生。

目的：消除脏污，保持干净、明亮。

4S—清洁

定义：将上面3S实施的做法制度化、规范化，维持其成果。

目的：通过制度化来维持成果。

5S—素养

定义：人人依规定行事，养成良好的习惯。

目的：提升员