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架构规划执行细则
架构规划执行细则
一、架构规划执行细则的总体框架与原则
架构规划执行细则是确保企业架构从蓝图转化为现实操作的关键性文件，它需要明确具体的执行步骤、责任分工、资源保障和考核标准。执行细则的制定应遵循系统性、可操作性、可度量性和持续改进性原则，确保架构规划能够有序落地并产生预期价值。
执行细则的总体框架应包含目标分解、阶段划分、任务分配、资源管理、风险控制及绩效评估六个核心模块。目标分解是将架构规划的宏观目标拆解为可执行的具体子目标，每个子目标需明确其对应的业务价值和技术指标。阶段划分是根据项目复杂度和资源情况，将执行过程分为准备期、实施期和优化期，每个阶段设定明确的里程碑和交付
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