房地产公司邀请全新招标标准流程表参考.doc

房地产公司邀请全新招标标准流程表参考.doc

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

邀请招标工作流程表

环节

工作事项

责任部门

事项阐明

应用表单

01

提出招标申请及报批通过

需求部门

需明确采购内容、估算金额、供应商资质规定、合理需求时间、技术规定及原则、采购方式等。

附件2.表1

02

供应商收集、资格审查及组织考察

成本合约部

供应商收集(招标申请审批通过后在公司内部公开发布,公司人员均可广泛推荐,由成本合约部收齐至少三家满足采购规定旳供应商)、资格审查及组织考察,考察人员应至少涉及需求部门、成本合约部、资金财务部各一人。

03

招标方案编制及报批通过

成本合约部

需明确标段划分、预算价(控制价)、供应商考察报告、入围名单、开标时间、评标措施(与否需要技术标评审)

文档评论(0)

152****9448 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档