2025年外科护理年终工作总结与外科护理年终工作总结样本.docVIP

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  • 2025-10-06 发布于江西
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2025年外科护理年终工作总结与外科护理年终工作总结样本.doc

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外科护理年终工作总结与外科护理年终工作总结样本汇编

外科护理年终工作总结

一年转眼即逝,**年就要过去了,**外科工作也基本步入正轨。现总结如下。思想上。在这一年中**外科至少只有八名护士,最多有十二名护士,每位护士都很热爱这个年轻集体,不管工作有多忙多累,大家没有牢骚,常常加班加点努力把工作做好。为了维护集体荣誉,关键时候,同志们可以牺牲个人利益顾全大局。同志们还能发扬团结友爱精神,互有关怀、互相协助。

工作上,按照年初计划:

1.大家认真开展了“百日无缺陷活动”,执行科室防备护理缺陷方案,增强护理人员参与意识,医学教,育网|共同提高护理质量;

2.组织护理人员共同学习《细节决定成败》、《没有任何借口》两本书,贯彻科室护理细节质控措施;

3.建立了外科手术备皮细节质控管理制度,每位护士都可以按此执行,达到了有效提高备皮质量、控制感染目;

4.规范了科室入院指导、住院指导、围术期指导,并装订成小宣传册,以便住院患者查阅与护士指导,切实提高护理质量;

5.全员参与护理部组织礼仪培训,并积极参与展示风采礼仪情景剧评比,努力为科室争得荣誉;

6.按照护理部规定,规范执行“床旁交接”礼仪和“接待礼仪”;

7.全年基本做到了对化验单细节管理,保证每位患者住院期间可以及时留取所需化验,真正做到以人为本;管理上。医学教,育网|紧密跟随医院、护理部各项改革:

1.学习并推广使用his系统。组织全员进行学习,教会每位同志进行查帐查对,使用过程中发现问题查找原因后及时与大家沟通。

2.护理质量管理逐渐提高。配合护理部取消季度检查、改为随机日查,每位护士都各司其职,努力管理好自已病人,做好本职工作。

3.根据工作岗位变化,及时调整了岗位职责,在一般病房增长了辅班,并重新制定了各个班每日重点工作,使重点工作内容愈加突出、同志们工作愈加明确。

4.设置了“记事本”,记录需每位护理人员应知晓及注意事情,固定放在护士站,并阅者签字,保证有效传达。

5.设置了出院患者登记本、会诊登记本,保证出院证明可以精确及时送到出院处、会诊但可以及时送到会诊医生手中。

学习上:

1.为了提高护理人员自身素质,在鼓励大家自学同步,每日晨交班提问一种专业知识小问题,共同学习。

2.每天学习一种医学英文单词、一句英语,记录在本上,固定放在护士站,并于次日晨交班提问进行检查,医学教,育网|不过没有坚持究竟。

3.每位护士可以运用业余时间自觉学习科学文化知识,续专、续本,不停提高自身文化修养。

在这过去一年中,有成功、有失败、有快乐、有辛酸,**外科全体护士在科主任科护士长带领下共同走过来了。在新年里尚有诸多事情需要大家共同努力:建立具有科室特色量化有效护理人员绩效考核表,并据此客观地评价护理人员工作质量;培养同志们科研能力,争取多刊登故意义论文;坚持每日英语学习等等。

让我们大家每个人都奉献出自已力量共同建设好**外科这个年轻科室吧。

外科护理年终工作总结样本

XX年在院部关怀与支持下,在全体医护人员共同努力下,针对年初制定目计划,狠抓贯彻,认真实行,圆满地完毕了各项任务,现将全年护理工作总结如下:

基本状况

1、人员构造:全科护理人员共22人,其中主管护师1人,护师5人,护士16人。

2、工作量记录:普外科全年共收治住院病人2400余例,手术1650例,全年无院内感染及护理事故发生。

一.优质护理方面

1.继续实行分组责任包干制,包床到护,责任到人。规定责任护士8小时在岗,24小时负责。护士实行分层级管理,继续实行apn排班模式,同步采用中长期排班模式,每月排班,同步兼顾个人需求,体现人性化为原则。每日弹性排班,根据病人数、危重病人数、手术病人数、在班护士能级进行弹性排班,人人分管病人,体现分层及扁平化管理,能级对应。

2.设置入院一角,责任护士对患者进行初次评估,自我简介,测量生命体征,拉近护患距离,减轻患者陌生感和恐惊感。

3.加强健康教育,规定责任护士在不一样时间段:入院时、手术前、手术后、出院时进行健康教育,其内容丰富,多采用图文并茂方式,浅显易懂。

4.扎实基础护理,提供感动服务,对生活不能自理患者,责任护士及时满足患者需求,如协助更衣、更换被服、床上洗头等,得到患者及家眷一致好评。

5.设置护理工作日志,记录工作量,护士长根据工作数量、质量、技术难度、岗位、患者满意度等来核算绩效考核,提高患者满意度。今年优质护理示范病区a类病房评估及检查中,受到了市专家一致好评,尤其apn排班、绩效考核、基础护理、护理工作日志等方面,同步护理工作日志已被借鉴。

二.科室质量和安全管理方面:

科室在总结以往工作经验基础上,对护理台帐重新规划,组织全科护士认真学习护理质量原则和临床护理工作流程,科内质控分

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