企业文化与经营理念讲义.pptxVIP

顶新的企业文化与

经营理念

爱中国、爱顶新、细水长流、开创灿烂成就文化是什么？

爱中国、爱顶新、细水长流、开创灿烂成就才能成功文化是一种持久的生活方式而作为企业文化来讲，它并非是由传统行为演变而来，因此，要形成企业的文化，要形成一种企业文化的氛围就需要较长的时间才能够取得成功。同时，企业要形成自己的文化，光有时间还不行，它必须被广大的员工接受和认同，只有这样，企业文化才有了自己的根基和基础。企业文化的形成，需要较长的时间

管理当局塑造合适的企业文化，员工处事、做人的标准与企业的行为标准一致，员工的努力目标与公司目标一致。文化的另一种意义文化程度：本科、专科、中专教育等没文化文化的认同

我们顶新的家教，顶新的企业文化就是要建立信仰，全员共识及决心，健康的心态及态度.信仰即牢记我们顶新的经营理念，并时时以此来规范和指导自己的行为；另外，要求我们每一位员工都要注意建立和保持健康的心态，乐于沟通与学习，乐于传承自己的经验

企业文化的架构企业文化价值核心经营理念规章制度组织环境沟通网路典礼仪式行动策略企业识别人力资源

顶新的企业文化---崇高的经营理念诚信务实创新企业的家教：建立信仰，全员共识及决心，健康的心态及态度工作的方式：落实在绩效行动，达到共同的行为规范发挥创意，具有组织活力与创造力共通的语言、习性、价值观是文化体、生活体、经济体

顶新国际集团标志的意义顶新国际集团

由椭圆形及中间四个圆组成，它是由种子的概念发想

椭圆—代表地球、世界

中间部分—是中国的“中”字，也是顶天立地的一个人

整体来讲，就是国际观、中国情、顶新人

其中蕴含着顶新的经营理念：诚信、务实、创新

不断累积勤、廉、能的企业文化顶新国际集团标志的意义顶新国际集团

顶新人国际观世界性·国际观勤奋互爱顶天立地堂堂正正务实创新诚信中国情

回馈社会创新务实诚信创新务实诚信创新创新诚信务实务实诚信回馈社会永续经营回馈社会永续经营务实诚信诚信顶新培育一流人才生产一流产品成就一流企业中国的顶新世界的顶新二.集团经营理念、使命、远景

国际合作的开展05开阔的国际视野04国际水平产品的努力03世界前瞻性的发展→国际观02〈顶新国际集团CI策略〉01

永续经营的决心05经营管理典范的塑造04本土社会的关怀03中国本土意识的情怀→中国情02〈顶新国际集团CI策略〉01

〈顶新国际集团CI策略〉人本思想的实践→顶新人人才培育的经营基础双赢策略的基本态度扎实的消费利益考量

.人是企业经营最重要的资产1企业决胜的关键在于有智慧、有能力且乐意在公司贡献心力的员工2.人才培育是永不后悔的投资---一棵种子，果实无限3.教育训练在改变观念4观念改变---行为改变---成为习惯---成为人格---决定命运5勤劳节俭的精神6要拼才会赢7吃得苦中苦，方为人上人81.培育一流人才顶新的人才理念---以人为本

品德意识---诚信诚实不欺、信守承诺是做人做事得基本原则，依据集团经营理念，其内含为坦诚沟通、信守承诺、勇于认错、和谐共荣、互赖团队、顾客满意。一流人才必须具有良好品德，品德是人的第二生命品德是完美良好的品格及崇高的道德行为。

良好干部的态度投入工作：全力以赴，追求卓越；成就工作：作一专才，演一个好戏；享受工作：享受工作过程及成果。顶新人要有合作心、容忍心、欣赏心、进取心，但绝对不可有“贪心”。爱的教育，铁的纪律

010203040506完成一件困难或棘手工作后的成就感，绝不是单纯的金银可以比美的，因此，工作值得我们提起劲儿投入，日积月累可以产生出蓬勃的充实感。个人----企业----社会----国家团队精神群策群力，相互尊重；你赢我赢，共谐共荣；除去本位，共同参与。工作的乐趣

集团提供员工发挥潜能的空间及条件合理的薪津及福利措施；集团发展的远景；持续性的教育训练；完整的生涯规划；自我实现的肯定----成为家庭之主。自我实现：终其在我，全力以赴的去做，止于至善。

集团用人标准要拼才会赢勤能补拙、要经得起磨练我们成功，因为我们付出的比别人多1.勤：勤为第一条诚信不欺不贪污腐化2.廉：操守廉洁不会就学、错了就改传承：好学生---好老师做事、做人、健康专业、敬业、乐群肯干、能干、愿意干3.能：专业与能力

01品质=人品+质量02品质的问题就是人的问题，有人品才有质量03有品质的员工，才可能产生出有品质的产品1.产品品质3.产品理念

集团品质策略硬体方面力求设备自动化，减少人为不良因素，降低劳动需求。提升维修保全能力，确保稳定运转。

作好人员上岗及在岗的教育训练、提升作业01品质及效率。02合理的薪津制度调动员工积极性，减少人员流03动率，维持作业熟练度。04（2）软体方面

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