2025年学习宝钢设备管理心得与学习实践科学发展观活动个人总结三查三看.docVIP

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学习宝钢设备管理心得与学习实践科学发展观活动个人总结(三查三看)汇编

学习宝钢设备管理心得

通过学习和实践，从中我逐渐体会到了对于设备管理更高一种层次意义！懂得了设备管理在企业生产中重要性！下面我简单谈一下在本次学习后自已对设备管理工作某些认识状况：

一、设备管理重要性

伴随自动化程度提高，设备地位和作用已无可替代。企业自动化程度及其管理水平高下，直接影响着工程质量、进度和生产效益。目前，由于某些企业对机械设备重用轻管现实状况，致使机械设备管理、使用和维修各个环节均存在许多需要处理问题。这就规定企业在机械设备投资与管理上转变观念和机制，逐渐建立适应新形势下机械化专业队伍及其管理体系，提高企业在市场中竞争力。

设备管理重要任务是为企业提供优良而又经济技术装备，保证生产经营顺利进行，以保证企业提高产品质量，提高生产效率，增长规格品种，减少生产成本，进行安全文明生产，从而使企业获得最高经济效益。

二、六位一体tpm模式

实行全员维修制，不分工种，所有负起责任对设备进行管理保养。对设备进行防止性管理，通过点检人员对设备进行点检来精确掌握设备技术状况，实行有效计划维修，维持和改善设备工作性能，防止事故发生，延长机件寿命，减少停机时间，提高设备有效作业

率，保证正常生产，减少维修费用。

以提高生产效益为目，提高检修计划性。通过合理精确地制订定（年）修