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企业项目申报试卷及答案

一、单项选择题

1.项目管理的核心任务是（）。

A.成本控制B.质量控制C.目标控制D.进度控制

答案：C

2.以下哪种不属于项目生命周期阶段（）。

A.启动阶段B.规划阶段C.运营阶段D.收尾阶段

答案：C

3.项目范围说明书的主要作用是（）。

A.明确项目的可交付成果B.描述项目团队的职责

C.确定项目的预算D.制定项目的进度计划

答案：A

4.进行项目成本估算时，（）方法是根据历史项目数据来估算当前项目成本。

A.类比估算B.自下而上估算C.参数估算D.三点估算

答案：A

5.项目进度计划制定中，关键路径是指（）。

A.项目中最短的路径B.项目中最长的路径

C.决定项目最早完成时间的一系列相互关联的任务序列

D.决定项目最晚完成时间的一系列相互关联的任务序列

答案：C

6.质量控制的主要目的是（）。

A.确保项目满足相关质量标准B.制定质量计划

C.进行质量审计D.识别质量问题的原因

答案：A

7.下列哪种沟通方式适合传递复杂信息（）。

A.口头沟通B.书面沟通C.非正式沟通D.电话沟通

答案：B

8.项目风险管理的第一步是（）。

A.风险评估B.风险应对规划C.风险识别D.风险监控

答案：C

9.团队建设的主要目标是（）。

A.提高团队成员的工资B.增强团队凝聚力和绩效

C.增加团队成员数量D.减少团队成员间的沟通

答案：B

10.项目采购管理中，采购合同的类型不包括（）。

A.固定总价合同B.成本补偿合同C.单价合同D.劳务合同

答案：D

二、多项选择题

1.项目的特点包括（）。

A.临时性B.独特性C.渐进明细性D.重复性

答案：ABC

2.项目管理的知识领域包括（）。

A.范围管理B.时间管理C.成本管理D.质量管理

答案：ABCD

3.项目范围管理的过程包括（）。

A.收集需求B.定义范围C.创建WBSD.控制范围

答案：ABCD

4.项目成本管理主要包括（）。

A.成本估算B.成本预算C.成本控制D.成本审计

答案：ABC

5.项目进度计划的表示方法有（）。

A.甘特图B.里程碑图C.网络图D.柱状图

答案：ABC

6.质量规划的工具和技术包括（）。

A.成本效益分析B.质量成本C.标杆对照D.实验设计

答案：ABCD

7.项目沟通管理的过程包括（）。

A.规划沟通管理B.管理沟通C.控制沟通D.团队沟通

答案：ABC

8.风险应对策略包括（）。

A.规避B.减轻C.转移D.接受

答案：ABCD

9.团队发展的阶段包括（）。

A.形成阶段B.震荡阶段C.规范阶段D.成熟阶段

答案：ABCD

10.项目采购管理的过程包括（）。

A.规划采购管理B.实施采购C.控制采购D.结束采购

答案：ABCD

三、判断题

1.项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。（）

答案：对

2.项目管理就是对项目的任务进行安排和执行。（）

答案：错

3.项目范围一旦确定就不能更改。（）

答案：错

4.成本估算和成本预算是同一个概念。（）

答案：错

5.关键路径上的活动没有浮动时间。（）

答案：对

6.质量保证主要是针对项目的质量计划进行评审和审计。（）

答案：对

7.沟通渠道数量与团队成员数量成正比。（）

答案：错

8.风险识别只需要在项目启动阶段进行一次。（）

答案：错

9.团队成员之间的冲突不利于项目的进行，应该完全避免。（）

答案：错

10.采购合同签订后就不需要进行管理了。（）

答案：错

四、简答题

1.简述项目管理的五大过程组及其主要作用。

项目管理的五大过程组为启动、规划、执行、监控和收尾。启动过程组定义一个新项目或现有项目的一个新阶段，旨在授权开始项目或阶段。规划过程组明确项目范围，优化目标，为实现目标制定行动方案。执行过程组完成项目管理计划中确定的工作，以满足项目要求。监控过程组跟踪、审查整体项目进展与执行情况，监督并管理项目执行。收尾过程组正式完成